冀中能源邢礦集團金穀煤業多舉措狠抓銷售管理

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業多舉措狠抓銷售管理

　　連日來，冀中能源邢礦集團金穀煤業準確把握市場“脈搏”，以市場需求為導向，在煤質管理、煤炭洗選、市場銷售等方麵持續發力，實現了產銷平衡持續穩定向好。

　　該公司瞄準“提煤質就是增效益”這個關鍵，牢固樹立“人人肩上有目標，個個肩上有任務”的責任意識，從嚴從緊強化製度考核，實施全員參與、全方位管控、全過程監督的煤質管理方案，緊盯任務目標，層層壓實責任。麵對采掘工作麵地質條件改善、煤質穩定等有利條件，積極采取獎勵措施，細化生產組織方案，將生產任務指標分解到班組，落實到個人， 保證人人頭上有指標。持續優化采煤生產工藝，科學合理控製工作麵采高，在保證回采率的基礎上，千方百計確保原煤質量穩定受控，堅持常規檢查監督和考核獎懲措施落實，強化采掘源頭控製，通過合理配采、分裝分運等措施，不斷提升煤炭質量。

　　該公司洗煤廠針對工作實際，通過分解生產任務，加強現場管理，嚴細考核兌現，不斷優化生產工藝，有效確保了係統安全正常運行;根據煤質變化，及時03manbetx 存在的問題，製定整改洗選方案，按照“分片承包、責任到人”方式，進一步加強設備預檢預防，提升了開機率;通過加強崗位工巡視，做到了隱患問題及時發現、及時處理。嚴格把控藥劑等消耗品的使用量，采取技術人員跟班指導、考核的方式規範崗位司機的操作，努力提高洗選水平和產品質量，為實現企業效益最大化奠定了堅實基礎。銷售部堅持以市場需求為導向，積極調研市場信息，定期尋訪用戶，充分了解市場變化、客戶需求等情況，掌握用戶動態和市場需求，把信息及時反饋給生產部門，並根據用戶反映的情況，及時調整生產策略和產品質量，保證生產銷售持續發展，爭取經濟效益最大化。5月份以來，該公司實現了日銷售煤炭始終保持在60車以上的良好銷售勢頭，繼續堅持預收款製度，實現了貨款回收100%，有力地促進了煤炭銷售。

　　(楊紅傑)