東風浩蕩滿目新，擊鼓催征再奮進。2025年是決勝“十四五”、謀劃“十五五”的關鍵之年。剛剛召開的皖北煤電集團公司九屆五次職代會，向集團公司上下發出了爭當高質量發展“優等生”的動員令。招賢礦業幹部職工以嶄新的麵貌和飽滿的熱情，新年謀篇開好局，托穩安全定盤星，以“千錘百煉始成鋼”的堅韌姿態，邁向高質量發展新征程。 固本培元 強安築基 “安全永遠在路上”，招賢礦業錨定安全“零”目標，提出努力實現“1233”安全目標，不斷增強員工安全感、幸福感、獲得感。“一通過”即安全生產標準化管理體係建設達到國家一級標準。兩提升即提升崗位規範操作標準，提升“三基”建設效果。“三杜絕”即杜絕輕傷及以上人身02manbetx.com ;杜絕二級及以上非人身02manbetx.com ;杜絕較大涉險02manbetx.com ;“三實現”即實現重大安全02manbetx.com 隱患動態清零;實現“五零目標”，即零死亡、零超限、零突水、零發火、零衝擊“五零目標”;實現2025年安全年。圍繞“1233”安全總體思路，該公司紮實開展“安全生產管控提升年”活動，強安築基，推動安全發展。
招賢礦業從嚴落實“八項硬措施”，持續推進“一通三防”、地質、礦井水、衝擊地壓等安全生產治本攻堅三年行動，通過“嚴要求、嚴標準、嚴警示、嚴防範、嚴監督、嚴考核”，進一步強化安全生產主體責任落實，實現由被動防範向主動治理轉變、由單一治理向綜合治理轉變、由井下治理向地麵區域治理轉變;常態化開展安全警示教育、安全宣傳教育和安全主題教育，健全完善安全製度體係，把準各個生產係統不安全因素，找準安全關鍵環節，加強全員、全過程、全方位管控。嚴抓行為隱患管控、雙重預防機製，強化基層基礎、技術保障和智能升級。多措並舉，以點帶麵，積極打造行業示範標杆礦井，推動安全生產標準化提檔升級。注重安全法規、標準培訓學習，每周三開展1次“幹部夜校”，組織安全生產管技人員集中培訓學習。強化管技人員基本功訓練，通過“看圖紙、審措施、盯現場”提升專業能力。每周五安全例會對管技人員開展隨機抽考並通報。做實科區“五項自主培訓”(班前會培訓、每周一次業務理論培訓、每月一次自我交流培訓、每月一次實操實訓、每月一-次導師帶徒培訓)，一、二線單位每月選定不少於5%的短板員工，開展針對性提升培訓。強化實操培訓力度，每個專業每季度實操培訓不少於1次，各單位每月不少於1次。提升員工安全意識，每周六開展針對性的事故案例警示教育，科區集中剖析，提出改進舉措。繼續開展注冊安全工程師資格和學曆達標收購。嚴格“五位一體”作業標準實施。樹立“上標準崗、幹標準活”理念，開展“五位一體”崗位描述競賽，將“五位一體”崗位作業標準的理論培訓與實操培訓深度融合。促進規範操作行為養成，讓職工“知責任、精流程、懂標準、明風險、會應急”。 直麵挑戰 行穩致遠 “重大災害防治是安全生產的‘牛鼻子’，要繼續抓大係統、治大隱患、防大事故，做到精準防控。”招賢礦業班子成員在2025年安全例會上強調。
招賢礦業牢固樹立災害“可防、可治、可控”理念，分專業實施重大災害治理03manbetx 評價、過程跟蹤、閉環管理，嚴格衝擊地壓、水害、自然發火等方案製定、預警管理和現場措施落實。根據礦井瓦斯、水害、火災、衝擊地壓、頂板等災害特點逐采區、逐頭麵超前精準排查，動態精準掌握隱蔽致災因素。落實2306、2302、4306、2307 工作麵回采期間各項離層水防治措施，實現工作麵-“零突水”;做好四采區地質及水文地質補勘工程;施工4306工作麵“兩帶孔”並做好“兩帶”觀測工作;做好4306、2307工作麵綜合物探、各掘進工作麵瞬變電磁超前探查等項目的施工及2307 工作麵掘進期間對 2306 工作麵老空水探放及驗證工作等。針對存在的致災因素科學超前製定實施治災、消災措施，嚴格治理效果核查驗證，條件發生變化時要采取工程措施補充勘探，實現地質災害“透明化”，確保排查治理效果。發揮GIS“一張圖”平台數據整合作用，實現地質預報信息、測量信息、監測信息數據共享，時時監測生產作業現場數據，異常情況預警報警。隱蔽致災因素不清、地質條件不明的采掘工作麵，不得組織生產。杜絕因地質測量工作失誤造成安全生產事故。
在係統保障能力升級方麵，招賢礦業不斷優化+980m水平、四采區輔助運輸係統輔助運輸係統。實施+980m帶式輸送機大巷(東段)、四采區帶式輸送機大巷皮帶機主運係統的安裝工程，爭取實現主運係統集中控製。堅持問題導向，不斷補齊安全短板。實施機電運輸治本攻堅三年行動，開展機運管理職責不清晰、管理不係統、人崗不匹配整治，補齊機運管理短板。將安裝工區納入“三基”建設納入檢查範圍，補齊專業化隊伍監管短板。 披荊斬棘 守正創新 招賢礦業將工作質效轉化為高質量發展的動力源，以科技攻堅、創新創效“潑墨運筆”，書寫2025年高標準起步、高質量開局的新篇章。
2025年礦井回采工作麵為2302、4306工作麵，招賢礦業嚴格貫徹精準回采理念，加快推進選煤廠二期改造、完成采煤工作麵智能化升級等重點項目建設，為礦井長遠發展提供有力保障。圍繞“減人、提效、保安”，鞏固現有成熟可行的智能化技術和管理運行機製，推廣應用新型裝備與技術，重點推進智能掘進工作麵建設，常態化應用無人自動截割係統和掘錨一體機協同控製，全力打造“截割無人、支護少人”智能掘進新模式，積極引進EJM340/5-2掘錨一體機，強化“四新”實操培訓，有效提高了職工對新設備的適應能力。探索“煤倉運行狀態智能監管”，實現煤倉潰倉、卡堵、發煙發火等多數據源關聯03manbetx ，智能預警預控，依靠科技進步和裝備升級提高礦井安全高效生產水平。
強化數據關聯、智能03manbetx 和信息共享，完善安全生產技術綜合管控平台、生產動態管控平台等係統功能，為安全生產管理決策提供強力支撐;構建全覆蓋視頻監控網，落實“五個可視化、五個全覆蓋”實現井上下有人作業固定崗位視頻監控全覆蓋。持續優化“電子封條”、人員位置監測和工業視頻係統，完善出入井人員唯一性檢測、異常動態實時監測、數據聯網上傳等功能，提升安全風險識別、預警03manbetx 、響應處置能力。不斷加速科技科研轉化，加大創新獎勵扶持力度，全方位營造鼓勵科技創新的良好氛圍。常態化開展隱蔽致災因素排查。
奮進的號角已經吹響，招賢礦業係統謀劃、統一思想、凝聚力量，以敢闖敢拚的創業者狀態和真抓實幹的實踐者勁頭，用行動表態，用結果說話，以更強力度奮力書寫高質量發展的新篇章。
