冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉抓安全奮戰首月開門紅

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉抓安全奮戰首月開門紅

　　1月份以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業聚焦安全管理精細化，全力以赴抓安全、保生產，鉚足幹勁奮戰首月開門紅。

　　該公司針對年末職工思想波動較大，以思想教育為抓手，通過班前班後會、安全例會等形式，組織職工深入學習煤礦安全01manbetx 及02manbetx.com 案例，開展集體培訓、現場提問等活動，切實增強職工安全意識，讓職工牢固樹立“安全就是效益”的理念，時刻保持清醒頭腦，自覺遵守安全規章製度，嚴格按章操作，確保安全生產意識入腦入心。嚴格執行領導幹部跟值班製度，強化安全現場監管，加大隱患排查治理和薄弱環節管控力度，管理人員深入一線，緊盯重點區域、關鍵環節，及時發現並消除安全隱患，確保安全生產防線全麵築牢。同時，還通過細化責任分工，層層傳導壓力，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局。

　　該公司圍繞一月份生產任務，采取精細化管理措施，將生產任務細化至每日每班，並實施嚴格考核，以勞動競賽和生產創水平活動為動力，激發員工多出煤、出好煤的積極性。加強工作麵安裝期間安全管理，嚴格執行領導幹部下井帶班製度，確保重點部位和關鍵環節的靠前指揮和現場把關，實現問題發現在現場、解決在現場，保持跟班帶班率100%;調度室在提升服務質量上下功夫，服務生產一線，積極為一線提供便利條件和優質服務，齊心協力打好奮戰首月開門紅;洗煤廠並且根據生產實際和客戶需求，及時調整生產工藝，合理優化產品結構，優化配洗和配銷方案;銷售部加強市場調研，掌握客戶需求，適時調整銷售策略和產品結構。

　　該公司反“三違”貫穿日常工作全過程，班前明確作業任務，強調職工作業必須嚴格按照安全操作01manbetx 進行，班後總結安全落實情況，做到安全作業、標準作業。同時，通過播放安全警示教育片、開展每月反“三違”活動等方式，營造全員反“三違”的濃厚氛圍。對各單位“三違”情況進行統計03manbetx ，形成問題清單，明確整改責任及措施，並嚴格考核問責，確保反“三違”行動取得實效。

　　(楊紅傑)