今年以來,羊東礦機電區把班組管理作為各項工作的根基,持續推進班組建設再上新台階。
該區嚴格落實班組精細化管控措施,對各班組作業現場、環境設備、崗位安全薄弱環節進行動態檢查,通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式,對照班組考核標準落實情況逐條檢查考核,獎罰分明,充分發揮製度激勵約束作用,使班組管理工作實現“基礎管理規範化、專業管理流程化、現場管理標準化”。
該區定期組織開展班組長業務教育培訓,培養班組長的業務指導能力、組織協調能力、開拓創新能力,切實肩負起當班現場安全生產第一責任人的管理職責,同時鼓勵“優秀班組長”現場領學,從管理協調、技術攻關、應急處理、創新創效等方麵,與班組成員交流、分享經驗,進一步強化班組成員安全責任意識。
該區將班組精細管理全麵落實到現場、崗位、流程管控上,以礦下達的產量、進尺、成本、檢修等各項生產任務指標,設立不同層麵、不同類別的“英雄榜”,在班組、崗位之間開展多種形式的競賽活動,做到目標層層分解、責任逐級落實。
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