人勤春來早，實幹效為先。1月1日，新年第一天，任樓礦下發了《關於加強2025年安全管理工作的決定》，進一步加強礦井安全管理，強化幹部安全履職，突出“嚴”字核心，抓住“治”字關鍵，築牢礦井新年安全堤壩，吹響了奮起再進的嘹亮號角。
嚴製度，築牢有位不為“防火牆”
“周一至周六的晨會幹部7:30準時召開，較以往提前10分鍾;周一到周五黨政負責人之一在礦值守，周日下午19:00前，副總以上礦領導及各單位黨政負責人必須到礦或工人村……”
該礦始終把作風建設擺在突出位置，從“頂層設計”入手，在原有的《幹部走動管理辦法》和《領導帶班值班製度》基礎上“再加碼”，出台範圍更廣、要求更高、獎懲更嚴的《強化周末值守暫行規定》《任樓煤礦關於進一步深化作風建設的實施意見》《任樓煤礦作風建設負麵清單》等，嚴格規定了幹部走動及跟值班管理、入井質量、工作作風、勞動紀律等各項內容，肅風紀、重震懾，給管技人員“敲黑板”“立規矩”，形成了以製度約束人、規範人和激勵人的工作機製。
該礦著力壓實從礦領導班子，到各崗位安全生產主體責任，持續深化全層級自主管理，引導幹部職工知其責、盡其職，幹好本職工作，切實把發展“規劃圖”變成工作“施工圖”。
嚴考核，嚴明遵章守紀“高壓線”
任樓煤礦經營管理通報、井下動態安全檢查問題通報、關於2024年12月份曠工人員通報、關於消防安全隱患檢查的通報、任樓煤礦12月工程進度兌現通報、幹部作風建設督查通報....
1月1日至1月9日，9天時間，該礦共發布通報11期，通報內容毫不遮掩，直麵檢查的真實情況，每一個問題都直擊要害，每一項處罰都令人警醒。
該礦不斷加強工作秩序和勞動紀律管理，設立四個督查小組，分別由黨委組織部、紀委、人力資源 部和經營管理部牽頭，單位負責人擔任組長，相關職能科室人員配合，負責日常督查活動。作風建設督查實行“日檢查、周通報、月總結、季03manbetx ”，分為日常精準督查、專項聚焦督查、履職監管督查三種形式進行，確保橫向到邊、縱向到底。對違反製度踩“紅線”、闖“雷區”的行為零容忍，發現一起、通報一起、問責一起，堅決遏製不擔當、不作為、亂作為、假作為現象，嚴懲管理幹部“軟、懶、散”和“浮、拖、推”行為，以高壓態勢促使各級管理人員俯下身子、沉入現場，以雷霆手段讓“真抓實幹”作風全麵落地生根，以“起步就是衝刺、開局就是決戰”的精氣神，推動生產組織、安全管控、重點工程等齊頭並進、高效落實。
