一季度以來，峰峰集團羊東礦營選科堅持“嚴”的主基調不動搖，大力開展反“三違”、查紅線、除隱患、嚴作風專項行動，築牢安全防線，確保安全生產。
該科針對現場管理“寬鬆軟”問題，深入查擺差距和不足，堅決摒棄“老好人思想”，切實把責任和壓力層層傳遞到管理人員;明確“三違”行為，健全反“三違”管理體係，加大反“三違”力度，堅持每天早會通報查出的安全問題及查處“三違”情況，對出現嚴重問題的班組下發安全警示“紅牌”，對“三違”人員進行嚴格處罰。
該科堅持開展重大隱患排查整治，對發現的重大隱患進行責任倒查，對相關責任人進行嚴肅問責;實施重大隱患跟蹤督辦，找出製約和影響安全生產的規律性、重複性問題，從根本上消除隱患，發現假整改、不整改、冒險作業等行為一律從重處理;開展隱患問題專項治理行動，鞏固精細化管理成果，提升安全生產標準化水平。
該科按照“嚴製度、嚴幹部、嚴流程、嚴考核”要求，從嚴管理，發現管理人員作風方麵存在的苗頭性、傾向性問題和推諉扯皮、避重就輕、不作為、慢作為等突出問題，嚴肅問責、公開曝光，以嚴抓嚴管嚴防的態度守牢安全底線，為完成全年工作任務奠定了堅實的安全基礎。
