2024年招賢礦業發展形勢穩中向好，重大風險有效管控，地麵水力壓裂等災害治理措施取得預期成效，安全生產形勢穩定，順利實現了安全生產七周年。全年生產經營指標較好完成，礦井生產接替平穩，東翼風井及附屬工程項目通過竣工驗收，取水許可證辦理完成，選煤廠二期建設進入正軌，發展根基進一步夯實，企業再度榮獲“特級安全高效礦井”稱號。
穩住高產“基本盤”
圍繞掘進攻堅、鑽探提效、重點接替工作麵工期節點完成及重點階段性工程，招賢礦業積極開展快速掘進攻堅勞動競賽活動。去年招賢礦業公司掘進隊伍在集團公司“建功杯”勞動競賽中共計達標23隊次，9、10、11月連續三個月平均岩巷月進尺162m，11月份掘進五隊岩巷進尺180m。以“精品工程”創建為切入點，把“標準化、規範化、精細化、智能化”創建理念貫穿於安全生產管理全過程。+770m柴油機車檢修硐室、二采區永久避難硐室、+980m一號變電所“精品工程”通過礦驗收;2302風巷、四采區回風大巷、2306工作麵、+980m輔助運輸大巷“精品工程”通過集團公司驗收。生產係統精準分解生產計劃，以每班03manbetx 糾偏、每日複盤改進的方式確保產量目標不偏差;緊盯生產組織優化，持續推進工藝技術改造、專利成果轉化等工作。
招賢礦業突出技術為先，超前研判煤層賦存情況，強化現場地質構造03manbetx ，綜合考慮煤炭資源回收率和煤質、安全生產等客觀因素，精準預測煤質變化，合理確定工作麵設計，製定實施“一麵一策”“一段一策”方案，通過有效規避斷層和煤層變薄區對煤質的影響，實現綠色安全開采，礦井產能得到充分釋放。以“精準回采、正規循環”為指導思想，嚴格執行“水質達標、初撐力達標、控頂控高控車”三條紅線，2306工作麵持續安全回采，盡可能多回收底煤，專人觀測支架俯仰角、運輸機抬刹幅度，結合探查數據和斷層揭露情況，不斷調整工作麵回采參數，對抬車、刹底量及傾角進行明確，精確指導生產。
深挖降本“新潛力”
堅持為成本“瘦身”、給消耗“減脂”，統籌謀劃月度成本計劃，超前控製材料支出。節獎超罰。2024年全年累計材料費節約2696.68萬元。
在材料管理上，開展井下“反浪費，隨手拍”活動，在每周五的安全例會上進行通報。全年累計通報問題1006條，其中整改90條，考核917條，材料浪費索賠19.29萬元，強化了材料的現場管理;嚴格執行材料費定額和限額管理，獎懲與部門、個人績效工資掛鉤考核，對材料管理優秀單位累計兌現獎勵76.33萬元，對材料管理落後單位兌現扣減57.45萬元，倒逼各單位節約材料成本，營造勤儉節約的氛圍;加大修舊利廢管理力度，累計修舊產值1273.09萬元;深化工資分配製度改革，建立市場競爭機製，基層部門由“找工資”、“要工資”主動向市場“找活幹”、“掙工資”轉變，2024全年累計發包57項，實現工資增收25萬元，節約零星工程費用約62萬元。
激活增效“動力源”
科技創新是高質量發展的內驅動力，招賢礦業堅持把夯實發展根基作為企業建設第一要務。堅持目標導向，倒排工期，製定專項考核辦法，多措並舉加快建設進度。建成地麵投料係統，攻克了巨厚泥岩段大垂深投料井建設難題，並自主設計了“反井”施工法順利對接套管，為+980m輔助運輸係統改造創造了有利條件。智能化水平持續提升。調度指揮中心實現智能綜合管控，防滅火在線預警係統、地震監測係統、智能化防塵噴霧係統、儀器智能無人管理平台等建成投入使用，實現災害融合和智能03manbetx 功能。智能化綜采工作麵投入生產，實現綜采裝備一鍵啟停、記憶截割、協同控製和綜采工作麵遠程監控。智能掘進工作麵實現了超前探測、遠程操控、掘錨運機械化作業等功能。2024年，共計投入金額1704萬，用於邊(護)坡自動化監測預警係統、智能裝車係統(二期)、2302智能化采煤工作麵綜采控製係統建設，在2024全國煤礦采煤工作麵智能創新大賽上，招賢礦業2306工作麵被評定為智能綜放賽道一等級。
招賢礦業讓創新工作室成為職工創新的“大舞台”，“周勇勞模(工匠)創新工作室”獲得皖北煤電集團公司工會和麟遊縣總工會授牌，2024年創新工作室共舉辦了52期課程，培訓學員超過200人次。工作室累計培養了31名中級工、21名高級工、5名技師、1名高級技師及2名後備班隊長，共10餘對師徒結對，營造了傳承與學習的氛圍。2024年共獲得發明專利4項，實用新型專利4項，類型涵蓋生產工藝改進、技術創新等多個領域。《礦山離層水害多因素綜合監測預警平台建設》成功入選2024年煤炭行業標杆案例。
2025年，招賢礦業將認真貫徹落實集團公司“兩會”精神，錨定新目標新任務，拾級而上、再接再厲，為集團公司高質量收官“十四五”，高標準開局“十五五”作出積極貢獻。
