峰峰集團羊東礦綜采二區黨支部始終堅持“以人為本，科學管理”理念，認真抓好“四項工程”促進安全工作紮實開展。
一、抓製度工程：結合安全區隊建設認真搞好調查研究，做到：人人有職責、事事有標準、工作有考核、責任有落實，在管理上做到有章可循，有規可依，讓職工遵章守紀，按章操作。
二、抓榜樣工程：每月堅持開展“安全誠信員工、優秀員工、優勝班組”的評比工作，讓安全誠信員工，優秀員工，優勝班組政治上有麵子，經濟上得實惠，使廣大職工學有榜樣，趕有標準。
三、抓“三心”工程：即暖人心，穩人心，得人心工程。職工有病住院，區領導都要登門慰問;生活上有啥困難可以隨時找黨支部幫忙解決，讓職工充分感受企業大家庭的溫暖。
四、抓考核工程：每月堅持對安全生產，學習培訓，班組出勤進行考核，實行安全一票否決權，使職工責任意識、安全意識不斷增強。
