進入2025年，峰峰集團羊東礦結合礦井實際，深入開展安全生產競賽活動，多措並舉抓好安全生產工作的落實，為礦井全年生產任務完成奠定良好的基礎。
該礦成立以礦長、黨委書記為組長的安全生產領導小組，各單位分別成立了以區長(科長)、支部書記為組長的安全生產領導小組，把安全生產任務、措施層層分解，責任到人頭，做到認識到位、措施到位、落實到位。充分利用礦區廣播、電視、板報等宣傳工具，營造濃厚安全氛圍，激發起全礦職工參與安全生產的積極性和主動性。
一是嚴格執行安全獎懲。將安全任務指標分解落實到區隊、班組和人頭，采取礦領導包區製度，建立嚴格的考核、獎罰製度，並將任務完成情況和工作效果同個人收入掛鉤，嚴格執行考核獎懲。
二是加強勞動生產組織。堅持正規循環作業，安全生產管理人員要積極深入一線，及時解決安全生產中存在的問題，對於特殊時段、薄弱環節實行技術人員蹲點盯頭盯麵。春節期間，嚴格執行幹部帶班製度，礦領導、機關管理人員按跟帶班輪次表循環跟班，與職工同進同出，不準請假。
三是執行現場走動管理。組織各專業線技術人員每周開展一次井下、地麵全區域拉網式安全大檢查，現場值班人員實行走動式管理，24小時不間斷巡回檢查，對查出的問題統一建立專門台帳，限時整改，並由安監處派專人進行定點驗收，消除各種安全隱患。
四是加強特殊時期管理。春節期間，加強對特殊工種人員的安全管理，把好班前會和井口檢身站的檢查關，對精神狀態不穩定、喝酒、思想開小差、超時娛樂、勞保用品佩戴不規範等人員實行調休、輪休等措施，嚴禁入井。
五是做好後勤保障工作。采取行之有效的保勤獎勵製度，保證職工心情舒暢，正常出勤。在春節期間給職工雙倍的生活補助和班餐券，加強班中餐、飲用水的配送，保證職工隨時隨刻都吃到幹淨衛生、熱騰騰的班中餐，保持充沛的體力，安全上班、安心上崗。
