山東能源興隆莊煤礦：多管齊下 逐“安”前行

　　山東能源兗礦能源興隆莊煤礦持續強化紅線意識和底線思維，從嚴從實、上下合力，著力保障安全工作舉措落到實處，為礦井安全生產平穩態勢打牢堅實基礎。

　　該礦持續加強班組建設，充分發揮班組長的“兵頭將尾”的作用，嚴格落實班前會製度，把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每個環節、每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項。明確工作中注意的問題，識別作業變化中的安全隱患，落實相應的防範措施，做到安全注意事項不講明不下井、工程質量不合格不升井、責任不明確不交班、問題隱患不整改不接班。嚴格落實各項安全生產責任製，確保安全工作在現場得到有效貫徹落實。要求班組長靠前指揮和主動管理，在規章製度和崗位標準化作業流程的執行上下功夫，使全體職工上標準崗、幹標準活，促進安全工作有效開展。充分發揮班組自主管理優勢，由班組長、各崗位工種和群監員共同盯細節、抓關鍵，排查作業過程中的不安全隱患並及時處理，切實守好班組安全第一道防線。

　　該礦針對冬季天幹物燥的季節特點，充分利用廣播、電視、展板、宣傳單等方式大力宣傳普及火災預防和逃生自救知識，在職工食堂、井口等重要宣傳地點循環播放火災警示教育宣傳片，持續提升職工的消防安全意識。組織職工進行消防安全知識培訓，確保職工掌握消防常識，掌握消防設施器材使用方法和逃生自救技能，會查找火災隱患、會撲救初起火災和會組織人員疏散逃生，提高職工的應急處置能力和火災撲救能力，增強防火安全觀念。強化消防安全管理，對地麵重點防火區域和單位消防器材的配備情況，消防設備的完好情況，消防通道的暢通情況，應急備用電源的供電情況以及消防應急預案的編製情況和職工對本單位消防知識的掌握情況進行突擊檢查，針對發現的問題隱患形成整改台賬，落實責任，跟蹤整改，形成閉環，切實消除安全隱患，堅決杜絕火災02manbetx.com 發生。

　　通過日常檢查、專項檢查、不定時排查等形式，加大安全隱患和不安全行為的檢查力度，緊盯安全生產薄弱環節，掌握設備運行情況。健全風險辨識和隱患排查治理機製，建立隱患台賬，明確整改措施、整改時限和責任人，定期複查，確保各類風險隱患閉環整改、銷號清零，真正做到把隱患排查治理挺在02manbetx.com 前麵。嚴格按照“誰整治、誰帶隊、誰檢查、誰負責”的原則，全麵夯實檢查工作職責，對照標準逐條排查、逐條落實，按照高標準、嚴要求做好各項細節工作，切實提高檢查質量和整改成效，確保安全風險可控，隱患問題動態清零。堅持領導幹部跟班帶班和24小時值班製度，工作中帶頭以上率下，保持時時放心不下的責任感和時刻決戰的姿態，積極擔當作為，克難攻堅，全力確保礦井安全生產形勢持續穩定。(範鳳霞)