讓每一個動作都有“標準”
1月1日，機電工區舉辦安全生產標準化知識競賽，推動全員深入學習和踐行標準化知識。在隱患排查上，實行“每日清單化管理”。運行班每崗每天列出隱患清單，由檢修班負責排查整改，整改完成後統一銷號存檔，確保隱患“零積壓”。此外，工區還建立了“隱患複査”機製，由管理人員對已整改的隱患進行“回頭看”，避免重複發生。今年機電02manbetx.com 影響率同比下降60%，已實現連續多月機電02manbetx.com “零影響”。在設備管理上，推行“點檢+台賬”製度。所有設備從安裝到運行的每一項數據、每一次檢修記錄都納入係統化管理，並由專人負責監督。對關鍵設備進行全麵體檢。不斷完善安全生產標準化內頁資料，累計上傳各類元素項目960餘條，完善設備全生命周期管理係統上傳1100餘條。(檸條塔礦業公司：徐長兵 馬傑)
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