為了認真貫徹落實《皖北煤電集團公司黨委關於開展“作風建設提升年”活動的通知》文件精神及工作部署，1月23日，招賢礦業在三樓多功能會議室召開“作風建設提升年”動員部署會，公司副總師以上領導及各單位管技人員、班隊長等人參加會議。
會上，公司黨委委員、副經理趙振中帶領參會人員共同學習了《皖北煤電集團公司黨委關於開展“作風建設提升年”活動的通知》《招賢礦業公司黨委關於開展“作風建設提升年”活動的通知》文件精神等內容。
公司領導於元林對集團公司和招賢礦業“作風建設提升年”文件中15項重點舉措、10個方麵重點查擺問題及各階段工作部署等進行細致解讀，並就做好“作風建設提升年”工作提出要求。一是提高思想認識，明確責任落實。各級管理人員要深化理論學習，提高政治覺悟，準確把握職能定位，各黨支部書記履行第一責任人職責，結合自身工作實際，落實好各項任務，確保工作有序開展。二是推動製度建設，提高工作質效。持續開展合規管理提升行動和“製度建設年”活動，紮實推進製度“立改廢”工作，強化重點領域製度建設。堅持“限時辦結、辦結回複”的工作態度，樹立“凡事有交代，件件有著落，事事有回音”的工作理念。三是堅持問題導向，落實整改提升。各級黨員幹部圍繞十五條舉措，重點查擺十個方麵問題，單位黨政負責人帶頭整改，以上率下，樹立標杆，形成一級抓一級，層層抓作風、抓落實的濃厚氛圍，確保“見人見事見思想，見行動見變化見成效”。四是促進“四個結合”，完善科學部署。把作風建設工作和業務工作同研究同部署，將“作風建設提升年”的工作內容與本單位年度重點工作相結合;與本單位的日常工作緊密結合;與推進幹部能上能下相結合;與強化幹部問責處理相結合，切實把活動的成效體現在推動工作上，用工作的實績來檢驗活動的成效，做到開展活動和中心工作“兩不誤、兩促進”。
