冀中能源邢礦集團老母坡煤業“三步曲”邁實“安全步”
冀中能源邢礦集團老母坡煤業將貫徹落實集團公司安全工作會精神與礦井的安全生產相結合，唱好“隱患整治、過程控製、薄弱強化”三步曲，邁好“狠抓工作落實，強化責任擔當”安全步，為實現全年任務目標上台階、求突破築牢基礎。
老母坡煤業以高度的政治自覺，多頻次、全覆蓋紮實開展安全生產大檢查、大排查、大整治活動，決心以心中有數，及早發現，及早處置，超前防範02manbetx.com ，確保安全生產。自節後複工以來，即由公司領導的在牽頭，成立通風瓦斯、地測防治水、頂板、機電、運輸、零散作業等11個專業檢查組，以“單位自查、專業檢查、領導突查”的層層檢查模式，推動隱患排查治理工作的深入開展。為更好地增強“查排治”效果，各專業組還采取平等交叉、零點突擊、拉網拓麵、聚焦抓好點等形成，對各線進行全方位盯查，並對查出的隱患嚴格落實分級管理和閉環，以“五落實”和“六步驟”建檔跟蹤，確保查出一處治理一處，礦井的抗風險能力隱提升。
老母坡煤業以強烈的責任意識，將加強生產過程管控和現場管理，作為確保政治敏感期礦井安全和持續安全的重要抓手，紮實落實全員安全生產責任製，嚴格執行《煤礦安全01manbetx 》，認真編審作業01manbetx 和安全技術措施，嚴格按照生產工藝施工，完善標準作業流程和作業流程圖表老母坡煤業嚴格按照安全雙重預防，定期進行全麵性的係統風險評估和各部門、各單位對安全隱患評估。同時，由各區隊每周對現場作業人員、現場安全環境進行風險評估，由各班組嚴格執行現場交接班製度和班前安全評估等製度，由各崗位職工在作業前進行安全確認，嚴格做到有隱患不生產、不安全不生產。在此基礎上，進一步修訂完善了崗位標準作業流程，做到了流程簡潔易懂，便於操作，職工的作業行為進一步規範。
老母坡煤業嚴格落實分管領導、輔助部門、工程技術人員的管理責任，進一步加強作業01manbetx 和技術措施在現場的貫徹落實和檢查管理，並將安全生產大檢查活動開展情況納入單位安全績效考核，有針對性地薄弱時間、薄弱環節、薄弱地點、薄弱人物，進行突擊檢查。明確規定，凡在各類檢查中被查出存在嚴重及其重要隱患的單位，對相關責任單位、責任人進行嚴厲處罰;對在安全生產大檢查活動期間發生的各類02manbetx.com ，從嚴從重對相關責任人進行問責;對因工作不負責任、嚴重失職形成隱患或導致02manbetx.com 的單位或個人上浮一個台階加重處理。(張慶良、郭旺旺)
