冀中能源邢礦集團金穀煤業迅速調整狀態奮戰一季度
春節假期過後，冀中能源邢礦集團金穀煤業以“開局就是決戰，起步就是衝刺”的緊迫感，通過召開節後“收心會”、加強安全隱患排查等舉措，迅速收攏過節思想，將“假期”模式調整為“工作”模式，全力奮戰首季“開門紅”。
該公司為使全礦幹部職工盡快從春節放假的“假日狀態”調整到“工作模式”中來，快速把思想緊起來，要求各部門區隊班組第一時間組織召開複工生產收心會，引導幹部職工盡快把過節的喜悅轉化為工作的熱情和動力，統一思想，凝聚共識;同時，通過講任務、講風險、講安全，認真上好安全課，把好思想關，提醒職工時刻繃緊安全弦，築牢安全思想防線，緊扣崗位實際，紮實工作，切實做到“人到崗、心到崗、責到崗”。
該公司組織人員開展複工前安全大檢查活動，對井上、井下重點作業場所、薄弱環節進行拉網式安全大檢查，徹底消除各類安全隱患。組織管理人員，通過現場巡查、隨機抽查等形式，加強對“不安全人”的排查，杜絕思想不穩定和精神狀態不佳的人員上崗。加強對各采煤麵、掘進頭、邊遠地點和地麵要害部門、要害崗位等進行檢查，全方位排查治理不安全因素，同時製定並落實複工安全保障措施，對查出的問題限期限責任人進行整改閉合，及時將隱患消滅在萌芽狀態，形成了全覆蓋、無縫隙檢查網絡體係，為職工迅速進入安全生產正規循環創造了條件。
該公司大力開展”誓奪首季開門紅”勞動競賽，結合井下實際情況，科學分解、精準製定月度生產計劃，層層分解任務指標，細化具體獎罰激勵措施，充分調動職工的生產積極性。狠抓煤質管理，持續優化采煤工藝，並根據產品銷售情況，不斷調整洗選率，確保做到生產組織最優化、生產效率最高化。同時，不斷提高設備開機率，組織抓好井上下供電係統、主運輸係統、特種設備等設備的係統診斷工作。強化設備的超前預防性檢修管理，嚴格落實設備檢修、維護運行包機責任製，杜絕設備“帶病”作業，從而確保設備的安全高效運轉。
(楊紅傑)
