針對“兩節兩會”期間的安全生產工作，潞陽長榆河煤業出台了安全管理特別規定，從強化責任落實、加強安全教育、加強隱患排查等方麵“對症下藥”，進一步提升安全行為的責任心和自覺性，提高現場管理水平，確保安全生產。
加強責任落實。該礦嚴格執行礦、科、隊三級人員24小時值班製度，嚴格執行跟班、值班、帶班製度，盯住不放心的人、看住不放心的事、管住不放心的崗，從源頭上堵住安全漏洞。強化井下作業人員管控，安監處從值班彙報、井下檢查等方麵，對每班作業人員、作業地點、作業內容等進行檢查。政工部門圍繞安全生產，開展安全不放心人排查，對不放心人開展一對一安全警示談話，把安全重點、個人行為規範、崗位操作標準通過談話的形式告訴職工。按照正規有序從容的工作思路，製定安全保障措施，明確責任人，落實到每個班、每個崗、每個人。
加強安全教育。該礦要求在特殊時期，所有副總及包隊業務科室正隊級以上幹部每人每周至少參加一次所包隊組的圓班班前會，認真了解所包隊組的出勤、生產、不放心人員排查情況，並及時傳達貫徹集團、礦有關會議文件精神。通過組織職工觀看安全警示教育片，學習02manbetx.com 算賬教育宣講材料，深刻認識行為不規範給安全生產帶來的嚴重危害。利用班前會、周三周五學習等形式，開展“說危險、講安全”02manbetx.com 案例教育，啟發職工吸取02manbetx.com 教訓，規範安全行為，防範02manbetx.com 風險，時刻保持清醒頭腦，提高職工安全意識和安全責任。
加強隱患排查。針對“兩節兩會”前後職工思想活躍的實際，該礦嚴格現場監管，強化隱患排查，要求各隊組和地麵生產單位必須每天有一名正職深入作業現場，盯變化、盯薄弱環節、盯人員管控，時間不少於6小時，並嚴格執行“三三”製和相關彙報製度。各生產係統每旬組織一次分管係統內的事故隱患排查工作，建立事故隱患排查台賬，逐項登記排查出的事故隱患。強化“零點行動”檢查，加強對職工最為疲勞、思想容易麻痹時段安全巡視，預防夜班職工因疲勞、“犯困”而違章作業。
潞陽長榆河煤業 徐金華
