供應公司新年謀新篇 助力降本增效

　　新年伊始，董礦供應公司持續貫徹企業降本增效根本方針，以全新的姿態投入工作，通過一係列改革舉措，為新一年的生產運營築牢根基。

　　供應公司堅持以 “四種經營理念” 為核心指導，全麵修訂工作製度，對過往流程梳理優化，對職責不清等問題進行深度剖析整改。在業務流程上，打破權限壁壘，加強協同合作，減少無效的申報環節，提升工作效率。同時，組建起更加高效的管理機製，明確各崗位責任，實現精細化管理。

　　為切實降低損耗，供應公司將修舊利廢、四隨活動、節超考核、交舊領新作為抓手。通過修舊利廢，讓廢舊物資 “重獲新生”，節省采購成本;深入開展四隨活動，貫徹“三光”理念，避免物資使用浪費。嚴格執行節超考核製度，對各部門物資使用情況進行量化考核，獎優罰劣;落實交舊領新，確保舊物資得到妥善回收處理。此外，供應公司還嚴把材料價格和質量審核關，在保障物資質量的前提下，深度加強內部協作，降低采購成本。

　　通過這一係列舉措，不僅優化了內部管理，更在降本增效方麵推出了新措施。相信在新的一年，供應公司將持續發力，為董礦打造高質量發展新高地貢獻力量。