四個強化 安全收心

　　運輸隊通過召開“收心會”，幫助全體幹部職工迅速調整狀態，要求廣大幹部職工迅速調整心態，從節日的喜悅中回歸到工作的嚴謹和專注上，以更加飽滿的精神狀態和更加實幹的作風，抓好運輸組織工作。

　　一、強化不安全人排查。嚴格執行各項安全規章製度，確保人員在崗、思想在崗、狀態在崗、責任在崗，杜絕因人員狀態不佳導致的安全隱患。

　　二、強化機電設備的保養和檢修工作。重點加強對架空乘人裝置、電機車、軌道道岔等關鍵部位的檢查和整修，確保無漏檢、無漏修、電車無“帶病”出庫，為安全運輸提供堅實保障。

　　三、強化加強隱患排查治理。聚焦安全工作的重點、關鍵點和薄弱點，嚴格落實隱患超前排查製度，增強風險辨識的主動性和警惕性，確保安全生產無死角，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。

　　四、強化勞動紀律。落實考勤製度，杜絕遲到、早退、曠工等現象，確保全員按時到崗。對無故缺勤或違反勞動紀律的行為，嚴格按照規章製度處理，做到有章可循、有據可查。對關鍵崗位、重點環節進行專項檢查，確保工作有序開展。