冀中能源邢礦集團老母坡煤業：收心聚力奔目標
春節的喜慶氣氛還未完全散去，冀中能源邢礦集團老母坡煤業全體幹部職工已迅速從“假日模式”切換到“工作模式”，以飽滿的精神狀態投入到新一年的工作中，圍繞“安全、高效、綠色、智能”發展目標，早部署、早行動，努力為實現首季“開門紅”奠定堅實基礎。
收心歸位，凝心聚力開好局
“一年之計在於春”。為確保節後各項工作開好頭、起好步，老母坡煤業把節後收心作為當前首要任務，多措並舉引導幹部職工迅速調整狀態，以“開局就是決戰、起步就是衝刺”的奮鬥姿態，全身心投入到工作中。
公司領導班子率先垂範，節後第一天便深入基層一線，看望慰問幹部職工，向大家致以新春祝福，並勉勵大家在新的一年裏再接再厲，再創佳績。各部門、區隊層層召開收心會，傳達學習公司年度工作會議精神，安排部署近期重點工作，引導幹部職工迅速從節日氛圍中走出來，把思想和精力集中到安全生產上來。
嚴查隱患，築牢安全生產防線
安全生產是煤礦企業的生命線。老母坡煤業始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，節後第一時間組織開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查大整治，堅決防範和遏製各類02manbetx.com 發生。
公司成立由主要領導任組長的安全隱患排查領導小組，製定詳細的排查方案，明確責任分工，細化排查內容。各檢查組深入井下采掘工作麵、機電運輸係統、通風係統等重點區域，對設備設施運行情況、安全措施落實情況、職工安全操作規範等進行全麵檢查，對發現的隱患問題建立台賬，明確整改責任人、整改措施和整改時限，實行閉環管理，確保隱患整改到位。
科學謀劃，奮力實現首季“開門紅”
開局關係全局，起步決定後勢。老母坡煤業公司以“開局就是決戰、起步就是衝刺”的奮鬥姿態，科學謀劃生產經營各項工作，為實現首季“開門紅”奠定堅實基礎。
公司緊緊圍繞年度生產經營目標，層層分解任務指標，細化工作措施，壓實工作責任。加強生產組織協調，優化生產布局，科學安排采掘接續，確保礦井穩產高產。強化成本管控，深入開展節支降耗活動，提高企業經濟效益。加大科技創新力度，推廣應用新技術、新工藝、新設備，提高礦井機械化、自動化、智能化水平。(張慶良)
