陝煤集團銅川礦業玉華礦聚焦全年工作平穩開局起步，圍繞強化生產現場管理，壓緊壓實安全責任鏈條，築牢防線推動安全發展。
該礦堅持安全平穩工作要求，持續推進安全生產治本攻堅三年行動走深走實，切實把保安全、防02manbetx.com 、促發展作為重大責任、重要任務。以壓緊壓實安全責任、抓實抓細風險管控作為保障安全的抓手，對標對表“八條硬措施”《重大02manbetx.com 隱患判定標準》等安全生產法律法規，聚焦重點工作、重要製度、關鍵環節，夯實安全生產主體責任。春節過後，該礦通過開展“開工第一課”、安全大培訓、月度警示教育等活動，杜絕麻痹大意思想，切實增強職工安全意識和行為自覺。進一步健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的責任體係，把安全責任細化分解到崗位到現場，強化全員責任擔當，確保監管不留盲區、責任不留空白。嚴格執行“四堅持、兩強化”特色安全管理，礦級領導帶頭落實節假日、雙休日、重點工作等特殊時段“雙值班、雙帶班”製度，堅持嚴格抓安全、精細抓管理、高效抓執行。通過科學合理安排采掘生產接續工作計劃，堅持安全平穩有序組織生產和設備回撤、盤區開拓等工作，緊密環節銜接，強化災害治理，加強排查整治，深化安全“雙監察”，以動態實時跟蹤式管理，紮實推進各項工作。結合采掘生產、係統巷道、“一通三防”、供電管理等重點區域、關鍵部位，按照“風險超前預判、隱患超前發現、措施超前到位”的原則，圍繞隱患排查、現場管理、集中整治等要求，超前做好頂板安全巡查、巷道支護加固、供電通風監測係統管理以及嚴格落實大型設備包機製度和點檢製度，做到係統穩定運行，設備包機到人，確保安全生產。
