二月份以來,冀中股份萬年礦緊緊圍繞企業中心工作,立足安全生產實際,進一步創新舉措,強化班組管理,為企業高質量發展夯實基礎。
該礦將班組管理作為安全管理的重要抓手,積極發揮班組職工的自主能動性,致力打造善於創新、精於管理、嚴於標準的先進班組典型,大力培育特色班組安全文化建設,積極選樹“抓管理、嚴細節、重質量、抓落實、把好關”的先進班組典型,將“班前點評、班中監管、班後考核”作為班組管理的重中之重,樹立班組創新管理新標杆,形成了趕超優秀班組,向明星班組看齊的優秀班組創建新風尚。
該礦積極組織礦領導班子成員參加基層區隊班組職工會和安全點評會,及時掌握實際情況,主動出謀劃策,解決班組在生產中出現的難題,關心愛護班組職工,為他們解決工作和生活方麵的後顧之憂。充分賦予班組長“四項權利”即:班組長和班組職工在安全生產管理、規章製度建立、安全生產獎罰以及民主評議方麵的知情權、參與權、表達權和監督權,全麵發揮了班組長“兵頭將尾”的模範帶動作用。通過開展“線上+線下”班組業務技能培訓和每日一題、每周一案、每月一考等形式,提高班組職工安全素質和業務技能。
該礦持續加強班組長隊伍建設,以班組基礎管理、班組創新能力、班組文化建設、班組長領導能力、班組職工技能提升為重點,以班組長班前會安全講評、班長現場安全巡視、嚴格收工03manbetx 總結、各項製度落實等內容為抓手,把安全生產責任和措施落實到班組、落實到人頭,有力促進了各項工作高效落實。(孔德雷)