今年以來,九裏山礦持續深化“創新+責任”安全理念,嚴字當頭、細處著手、用實托底,強化服務外包項目安全風險分級管控,確保安全生產形勢持續穩定。
壓“實”主體責任。該礦把安全生產作為最大政治、最大民生、最大發展,擺在突出位置,製定出台了《九裏山礦安全生產治本攻堅三年行動實施方案》。各級領導幹部堅決扛起防範化解重大安全風險的政治責任,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任理念,同時抓住“關鍵少數”,加大安全考核問責力度,壓緊壓實各級安全崗位責任,確保在崗在位,共護安全。
“細”化生產組織。公司開展製度建設改革,製定下發《雙重預防體係應用落實考核及責任追究製度》《九裏山礦02manbetx.com 隱患排查治理工作責任體係》等涉及安全發展、經營管理、項目開發各方麵的十餘項89個管理文件,強化按章辦事規矩意識,力爭做到在一線發現問題、解決問題。在服務外包項目中,針對安全管理方麵問題與甲方積極溝通協調,主動掌握安全生產管理權、指揮權,加強對原分包隊伍的安全管理,積極整合隊伍建製,確保依法依規安全組織生產。
“嚴”肅排查整改。該公司堅持“拉網式”隱患排查不間斷,按照“三查、三嚴、六到位”檢查要求,每月堅持至少一次安全專項檢查,在服務外包項目部設立專職安全聯絡員,督導基層領導幹部深入基層查隱患,全麵管控服務外包礦井、礦建安裝工程施工、機械加工製造等現場作業安全關鍵要素和環節,做到防微杜漸、警鍾長鳴。加大關鍵崗位、重點區域、薄弱環節、受限空間等作業場所的重點巡查,通過現場指導、協調和監督管理,嚴把工程質量關和機電安全關,確保安全生產“零02manbetx.com ”。同時,將安全班檢、日檢、周檢、月檢相結合,對各類問題嚴格按照“三定五落實”進行整改,並將整改結果全部“回頭看”,有效遏製各類02manbetx.com 的發生。