冀中能源邢礦集團老母坡煤業聚合力推動各項工作上台階
春節過後，冀中能源邢礦集團老母坡煤業，認真貫徹落實兩級公司係列會議精神，凝聚合力勇擔當，邁出新步伐，展現新作為，努力推動各項工作 “向新而行”、再上台階。
財務部門以成本精細化管理為抓手，以全麵預算平台為路經，對各項成本指標進行精細測算，決心在確保礦井穩健運行的前提下確保成本的精準控製和有效下降;安全部在搞好隱患整治、推動礦井複工複產的同時，以安全精細化管理為手段，對安全生產標準化管理各條各塊的精細化條款進行再梳理、再細化、再完善，決心以強有力的安全管理為全年工作開好頭、起好步奠定基礎;調度室緊密結合目標任務和礦井實際，將采掘指標細化分解到季度、月度和旬度，並結合各采掘頭麵實際和計劃指標，對各單位的用工數量進行了測算，下達了詳細預案，決心以完美的管理確保全年任務高質量完成。
在此基礎上，基層各單位也抹馬勵兵、快速響應，決心以全新的姿態開好頭，起好步，在礦井發展中展露崢嶸。技術部對礦井各區域的水文地質情況進行重新探查，並結合作業計劃，對相應措施和預案進行了再次細化;綜采隊對自動化開采的設備維護和保養，以及各信息傳輸係統進行全麵摸排;掘進隊對掘進工作麵的巷道成型、支護參數和工程質量進行了責任落實、並錨網、錨索等支護材料和掘進成本進行了精心測算;機運、通風等部門還針對當前和全年工作重點，對技術創新和攻關改造重點進行係統梳理，並確定工作方向進行了立項……(張慶良)
