晉能控股裝備製造集團車寨礦井：以“定、學、抓”閉環管理推動標準化建設走深走實

　　車寨礦井迅速把“六化”工作內化於心，把五方麵重點工作要求外化於行，通過“定、學、抓”閉環管理，讓標準化建設融入常態、走深走實。

　　精準定方向。我們針對董事長所提工作要求，結合礦井標準化建設實情，研究製定了標準化建設達標方案。其中，明確了工作職責，確定了工作目標，細化了工作要求，形成了輻射重點，覆蓋全局的標準化建設工作體係。

　　拓展學標準。我們堅持問題導向，組織施工單位、業務部室到成莊礦學標準、學管理、學經驗，並采用召開專題會議、現場交流、專業技術人員上台授課等多種方式集思廣益、學習探討，將學習到的標準化管理經驗運用到礦井建設的每一個基礎環節。

　　亮化抓重點。我們確定將回風立井打造成車寨礦井的樣板工程，組織各專業部室及項目部對回風立井進行現場辦公，對井區範圍開展精品線路美化亮化，對作業環境開展改造提升。通過以線鋪點、以線帶麵、點線麵相結合，推動礦井標準化建設再上新台階。

　　“下一步，我們即將製定標準化區域網格化包保機製，建立礦方、項目部、區隊三級區域包保管理辦法，實現標準化有人管理、有人檢查、有人整治，保持各區域標準化動態達標。”該礦井標準化管理人員講到。