潞陽長榆河煤業管理升級全力確保全國兩會期間安全生產

　　全國兩會召開期間，潞陽長榆河煤業站在講政治講大局的高度，全麵升級特殊時期安全管理，全礦上下層層壓實安全責任，以更加有力的措施和高質量的工作質效確保全國兩會期間安全生產穩定有序。

　　明確職責，壓實責任。該公司成立了以礦長為組長的“兩會”特殊時期安全生產工作領導組，並製訂了《山西壽陽潞陽長榆河煤業有限公司“兩會”特殊時期安全保障措施》，要求各級管理人員工作期間不得擅自外出，堅守工作崗位，如有特殊事項確需離礦，嚴格執行AB角管理，按照幹部管理權限，逐級履行請假審批手續。

　　加強值守，全盤管控。該公司重點加強“兩會”期間幹部值班值守管理，值班人員分成兩組，一組在地麵全天堅守值班，通過視頻緊盯一處作業地點，進行視頻反“三違”;一組深入生產現場進行巡查。未按照要求進行值班值守、未安排視頻反“三違”地點、未通過視頻進行反“三違”的人員納入考核。

　　嚴查行為，消除瓶頸。加強幹部作風建設和要害場所管理，重點加強領導帶班下井和區隊幹部跟班上崗管理，嚴禁不下井、中途脫崗或早出井;盯緊盯牢要害場所和特殊崗位的在崗值守，嚴禁在工作崗位上睡覺或中途脫崗等。重拳出擊打擊“安全生產作假行為”，如若出現隱患假整改、假入井、假圖紙、假觀測、假“三違”等安全生產作家行為，將嚴格按照《安全生產作假行為管理製度》對相關責任人進行頂格處理。

　　緊盯隱患，抓實整改。該公司進一步加強隱患排查整改力度，在“兩會”期間，到期未整改隱患，依據《長榆河煤業隱患排查治理辦法》翻倍考核相關責任人;進一步加強現場安全生產標準化管理，對出現低級標準化問題、問題未按照要求整改或者出現工程質量問題等，依據相關製度對責任人進行翻倍考核。

　　潞陽長榆河煤業 徐金華