“抓細節、降成本、增效益……”今年以來，在煤炭市場持續走低的大環境下，麟北煤業公司綜采一隊和綜采二隊通過推行節支降耗、修舊利廢等措施，使員工逐步養成了參與經營控成本、增效益的意識。
日常工作中，綜采一隊員工練就了一雙“火眼金睛”，不放過任何一件有修複價值的廢舊物品。為了讓廢舊物資實現最大價值，綜采一隊組織維修能力強的員工對各類廢舊設備和零部件進行“會診”。麵對膠管損耗大，組織檢修工加強膠管回收複用，並為磨損較快的膠管增加保護套，用以延長膠管使用壽命。
“張師傅，這是今天更換完的20條螺栓，還有10個舊錨索托盤，你給咱登記入庫。”3月5日下午早班剛升井，綜采二隊職工朱佳康便把檢修回收的廢舊物料上交到材料庫房。此外，綜采二隊每月嚴格跟蹤管理材料使用情況，將物料、器具消耗與職工當天考核得分掛鉤，每天安排職工分類整理回收的工器具，對可以修複的設備、器具定期安排檢修人員進行維修，不斷提升材料配件複用率。
為充分調動大家參與修舊利廢的積極性，公司綜采一隊和綜采二隊還製定了相應的激勵機製。這一舉措極大地激發了基層員工的熱情，大家紛紛開動腦筋，從細小入手，各種修舊利廢方法源源不斷湧現出來，為公司降本增效注入了活力。
