一季度以來，九裏山礦圍繞“安全高效”多措並舉強化安全管理，以警示教育明紅線、隱患排查守底線、安全監管築防線，為奪取首季“開門紅”目標實現夯實根基。 警示教育明紅線。該礦組織宣講員深入基層單位班前會，開展“四效同提”宣講活動，從政治、經濟、親情三方麵著手，結合當前礦井安全生產所麵臨的嚴峻形勢進行認真03manbetx 與講解。向職工講安全、講形勢、講責任，讓職工知實情、明根底，從思想上引起高度重視;叮囑廣大職工在工作中一定要保持清醒頭腦，以“零容忍”的態度和堅決有力的措施，全力以赴打贏礦井安全保衛戰。該礦工作人員在班前會及井口候罐大廳進行有獎問答，讓廣大職工在輕鬆愉悅的答題過程中，進一步加深對安全知識的學習，促進職工熟練掌握安全知識，營造“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。 隱患排查守底線。該礦定期組織開展安全大檢查，檢查人員深入井下采掘頭麵、斜巷軌道等地點，對各生產係統的運行管理、井下隱患排查治理等情況進行全麵細致檢查，排查各係統、環節、工藝存在的安全隱患，並認真梳理、及時反饋，督促責任單位落實整改，做到閉環管理，確保安全可防可控。不斷深化“不安全行為”整治行動， 各單位認真組織職工學習“不安全行為”處罰實施辦法、“三個一切，三個可以”安全理念，持續做好一季度全員警示教育，始終保持高壓態勢。各級管理人員在工作上不間斷進行反思，提高認識，03manbetx 管理中存在的缺陷，並製定針對性的整改措施狠抓落實。同時，加強日常管理、日常對標，切實提高安全生產標準化水平。 安全監管築防線。該礦持續開展安全督查包保，實行安全包保和聯責製度，各級領導幹部突出重點，加大現場帶值班、包保的頻次與力度，嚴格落實領導幹部值班值守、靠前指揮，及時掌握現場安全管理的重點及難點。進一步規範職工行為，盯住重要地點、特殊時段和不放心的人與事，不斷強化現場安全生產管理，超前做好重點工程和關鍵環節的安全防控工作。對重點頭麵、地麵要害場所實行不定期安全突擊檢查，細化檢查重點，保持安全監管高壓態勢。職能科室組織開展動態專項檢查，督導各基層單位不斷推動安全生產標準化過程達標、動態達標。嚴格實施班組考核管理辦法，利用多種形式不斷提高班組管理水平，促進班組安全管理向製度化、規範化、標準化邁進，為礦井安全生產打牢堅實基礎。
