今年以來，韓家灣煤炭公司通風維修隊牢固樹立“四種經營理念”，積極探索新路徑，著力破解降本增效難題，為公司提質增效注入強勁動力。
精益管理再升級
“各班組積極開展修舊利廢工作，根據情況納入班組績效考核，給予適當獎罰。”近日，通風維修隊職工大會上，審議了新修訂製度，將修舊利廢納入班組考核事項，倒逼班組積極回收複用廢舊材料，激發全員修舊利廢熱情。
以管理促提升，用方法提質效。今年以來，通風維修隊重新修訂《材料管理辦法》，從材料審核上報、出入庫管理、廢料回收等方麵細化修訂了5類20餘項內容，最大限度避免損失浪費現象。
立足“四種經營理念”，結合區隊實際，通風維修隊積極開展降本增效形勢任務教育，使職工及時了解當前所麵臨的嚴峻形勢，引導區隊幹部職工樹牢“過緊日子”的思想，築牢思想根基。同時，廣泛開展降本增效“金點子”征集活動，聚焦修舊利廢、成本節約、創新創效等方麵廣集眾智，探索更多好做法。
廢舊設備煥新生
走進通風維修隊庫房，分管機電設備的技術員李雲宏正帶領電工班職工拆卸、重組小風門閉鎖裝置，螺絲刀、扳手等工器具在手中上下翻飛，不一會兒，一台設備就拆解完成了。
最難的就是重組過程，需要經過不斷試驗，將好的部件組裝到一起，觀察設備部件運行狀態，運行正常後經過質檢才能使用。
“這些‘老夥計’經過重組，性能可不輸新設備嘞。”李雲宏自豪地說道。
通風維修隊積極開展修舊利廢，按照“能用舊不用新、能修複不新購”的原則，及時回收整理廢舊設備配件、物資等，經過切除、除鏽、加工等環節，進行二次利用，使修舊利廢成為降本增效工作常態。
“今年以來，我們利用廢舊的鋼管、角鐵加工了3套密閉牆柵欄，使用槽鋼的邊角料自主加工設備架5套，還用廢舊鋼板製作了消防材料庫水泥儲存罐呢。”提起廢舊材料回收複用，材料員周文侃侃而談。
全員創新解難題
以“實際、實用、實效”為導向，通風維修隊創新運用“區隊技術扶持、班組自主創作、個人積極參與”的模式，鼓勵職工用“微創新”解決日常工作中遇到的難點堵點，降低外購成本的同時，提升生產效率。
前段時間，技術員張延成在排查隱患時發現，密閉牆措施管閥門位置較低，人員操作不便。經過多次試驗，他利用廢舊的六分鍍鋅管自主加工設計出便於操作的“F”型閘閥，既解決了人員操作問題，又對廢舊物進行重複利用。
如今，“變廢為寶”的思維已經在大家心中“生根發芽”。一季度，該隊職工利用廢舊材料自主加工了《閘閥承重器》《隔爆裝置平移操控台》等10餘項創新項目，這些成果是區隊“修舊利廢”的生動教材，也折射出全員降本增效的智慧火花。(強鑫鑫)
