冀中能源邢礦集團金穀煤業全員齊上陣合力再加碼誓奪首季開門紅

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業全員齊上陣合力再加碼誓奪首季開門紅

　　當前，冀中能源邢礦集團金穀煤業認真落實邢礦集團安全生產經營03manbetx 係列會議精神，統籌安排，科學布控，再接再厲，迎難而上，合力攻堅，奮戰首季開門紅任務目標。

　　該公司嚴格按照2025年度風險辨識評估，嚴格落實重大風險管控措施，對管控措施落實情況進行定期檢查03manbetx 。建立安全風險分級管控信息台帳,製定風險管控措施。做到風險隱患的超前預測，全麵提高02manbetx.com 防範控製能力。堅持落實礦長每旬、分管領導半月、區隊、班組每班排查管控。嚴格執行02manbetx.com 隱患排查周製度，按“五定”原則整改銷號，嚴格落實“隱患雙查”，03manbetx 隱患產生的原因，追責問責，杜絕同類隱患反複出現。在此基礎上，以安全生產標準化工作提檔升級為抓手，強化安全管理。每月認真對照各專業標準，逐條檢查，深入查找問題和不足，全力抓好安全生產標準化建設。堅持高標準，嚴要求，動態達標，防滑坡，保持井上下現場一級標準化水平。

　　該公司全麵抓實機電管理，為公司安全生產提供有力保障，他們對空氣壓縮機、井下主排水泵、主井皮帶、架空乘人裝置等大型設備進行性能檢測的同時，進一步強化機電設備的現場管理，有效降低機電設備故障對生產係統的影響，大大提高了設備的運轉率。在強化正常檢修的情況下，對日、周、月、季度等時間節點巡檢、檢修工作細化、量化，堅持做到精修細檢，努力降低機電設備的02manbetx.com 率，為原煤生產提供可靠保障。定期組織專業人員對生產單位進行全覆蓋跟蹤檢查，通過查閱檢修記錄和現場相結合的方式，及時反饋生產單位日常作業過程中機電設備的使用、維護上存在的不足，對症下藥，提高檢修效率努力實現機電“零02manbetx.com ”。

　　該公司以提升企業運行質量為目標，持續加強經營管理，嚴格管控成本，深挖企業內在潛力，致力做到降成本增效益、實現效益最大化。嚴格考核獎懲辦法的落實，指標完成情況與每名員工收入掛鉤，切實增強了全員成本管控意識。進一步壓實生產成本管理責任，全力做好指標把控、跟蹤03manbetx 、督導服務，確保實現完全單位成本、單位製造成本的控製管理目標。同時，他們還從工藝流程、人員效率、考核獎懲等方麵製定專項措施，全麵推進成本管控工作，為公司衝刺首季開門紅任務目標奠定了堅實基礎。

　　(穀誌方)