為深入貫徹落實2025年全國兩會關於“統籌發展與安全”“加快新質生產力培育”的部署要求，唐山溝公司立足主責主業，製定“四位一體”專項行動方案，從安全生產、智能化升級、成本管控、人才建設四個維度發力，將兩會精神切實轉化為推動企業高質量發展的實招硬招，奮力書寫安全高效發展的嶄新答卷。
築牢安全防線 構建本質安全體係
安全生產是煤炭行業的生命線。公司以亮點工作為抓手，提升安全標準化管理，通過細化01manbetx 、強化安全培訓和嚴格監督，公司確保了安全管理的各個環節都符合最新標準，從而有效提升了作業環境的安全水平，為實現本質安全體係奠定了堅實的基礎。針對綜采麵的收尾和掘進切眼工作，公司還特別強化了對危險源點的動態監測與預警，實現了對潛在風險的即時響應。同時，公司每天通過對比03manbetx 礦壓、地質、氣體等技術參數，及時發現生產中的變量，並采取相應措施進行調整優化。
加速智能轉型 培育新質生產力
智能化建設已然成為引領煤炭產業升級的核心動力源。公司聚焦“5G+智能化掘進工作麵”建設目標，通過引進先進的自動化設備和智能控製係統，唐山溝公司實現了生產過程的實時監控與優化。智能傳感器的應用大大提高了礦井作業的精準度和安全性，減少了人為操作的失誤。綜采隊三機配備智能遠程集控室，實時顯示設備運行狀態和預警信息，上傳實時運行數據，具備了可視操控、一鍵啟停及遠程集中控製功能。掘進機安裝“電子圍欄”，融合超寬帶無線定位技術與AI人員識別技術，具備了危險區域人員接近識別與報警停機功能。唐山溝公司還注重對礦井內關鍵設備的智能維護，通過大數據03manbetx 預測設備故障，提前進行保養和更換，減少了突發故障對生產的影響。
節支降本增效 探索綠色發展路徑
圍繞“雙碳”目標，企業正積極實施綠色低碳戰略。公司采取了一係列成本管控措施，包括優化材料采購流程、提升資源使用效率以及推廣節能技術，從而顯著降低了能耗和碳排放;對汙水處理站進行了技術升級，實現了汙水的零排放;采用二氧化碳爆破技術，提高了岩石成塊率和煤炭質量;同時，公司加大了對廢舊材料的修複和再利用力度，從管理中挖掘效益。1-2月份，每噸煤炭的生產成本降至221.72元，與去年同期相比下降了168.19元，比預算減少了41.89元，降幅達到15.89%。公司累計複用和加工了5095件各類材料，維修了161台件設備和設施，有效提升了資源利用率，並創造了74.62萬元的效益。
強化人才賦能 激發創新活力
打破傳統的用人觀念，建立了以能力和業績為導向的人才選拔體係，通過公開招聘、競爭上崗等方式，選拔了一批優秀的管理人才和技術骨幹，實現從“熬資曆”向“比業績”轉變，有效形成了“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的良性機製，自該政策實施以來為公司的發展注入了新的活力。同時，公司強化了人才儲備與培養體係，構建了堅實的人才梯隊，為持續發展奠定了堅實基礎。完善績效考核管理體係，員工薪酬分配實現多勞多得，激發了各級人員工作熱情，充分調動了崗位員工生產積極性、主動性和創造性。
站在新起點，唐山溝公司正以兩會精神為指引，通過科技賦能、管理創新與人才強企戰略，加速從傳統能源向清潔化、智能化、高端化邁進，為保障國家能源安全、助力“雙碳”目標實現貢獻行業力量。(溫利兵)
