3月14日，韓家灣煤炭公司召開2024年度中層管理幹部和專業技術人員述職述廉評議考核會。公司領導、機關各部門負責人、區隊黨政負責人、專業技術人員及職工代表共60餘人參會。公司黨委副書記、工會主席王波主持會議。
會上，中層管理幹部逐一登台進行述職述廉，專業技術人員已在會前提交書麵彙報材料。大家緊扣政治素養、管理能力、工作實績、團結協作、廉潔自律等方麵，曬成績客觀實在，談問題深刻到位，謀思路清晰務實。
“2024年，我們圍繞‘八新實踐’，推動采掘接續優化，主導技術創新，不斷創值增效。”
“安全管理標準化仍需提升，需進一步強化創新思維，破解瓶頸難題。”……
與會人員共同回顧2024年工作成效，評議履職盡責情況，擘畫2025年發展新藍圖。述職人員既亮出“成績單”，又不回避短板，紛紛結合崗位實際提出未來努力方向。圍繞“德、能、勤、績、廉”五方麵，與會人員對中層管理幹部及專業技術人員的履職情況進行了現場民主評議。
公司黨委書記王曉兵結合述職情況進行點評，肯定成績的同時指出不足，為下一步工作明確方向。他指出，2024年，公司廣大幹部職工聚焦主責主業，貫徹“八個聚焦”“四種經營理念”等部署要求，推動安全生產、經營管理、黨的建設齊頭並進，圓滿完成年度目標任務。2025年是公司高質量發展邁上新台階的關鍵一年，中層管理幹部和專業技術人員作為中堅力量，對公司發展起著至關重要的作用。
王曉兵對與會人員提出三點要求，一是要提高政治站位，在認清大局中凝聚共識。開展年度考核是全麵從嚴治黨的內在要求，是加強隊伍建設的迫切需要，是推動發展的現實需求，必須充分認識到抓好幹部考核工作對促進公司高質量發展的重大意義，切實增強政治自覺。二是聚焦重點突破，在提升能力中盡展擔當。要發揮職能作用，著力推進“五型”機關建設;錘煉過硬本領，不斷增強履職擔當能力;深化融合賦能，著力提升公司發展質效水平。要在各領域各專業創出特色、打造亮點、幹出成績，帶動公司整體工作全麵創優。三是強化落實執行，在示範引領中激發合力。要以身作則抓落實，統籌兼顧推落實，嚴督實考促落實，把能力水平體現到真幹事、幹成事上來，在困難、問題和矛盾麵前站好自己的崗、盡好自己的責，展現韓家灣人“想幹事、能幹事、幹成事”的優良作風。他要求全體管理人員以此次述職會議為新起點，進一步增強大局意識、責任意識和爭先進位意識，立足崗位、開拓創新、銳意進取，全麵做優存量，為公司建設新時代同等規模明星企業做出應有的貢獻。
就貫徹落實好本次會議精神，王波提出三點要求，一是以“忠誠”鑄魂，在服務大局中始終把政治建設擺在首位。各級管理人員要以“釘釘子”精神推動公司各項決策部署穿透落實，為公司首季“開門紅”提供強有力的智力支撐。二是以“實幹”篤行，在攻堅克難中始終把錘煉本領擺在首位。要持續厚植“四種經營理念”，著力增強五種意識，著力提升五種能力，著力掌握五種方法，通過“五型”機關創建，在公司上下形成整體“一盤棋”、工作齊抓共管的良好局麵。三是以“清廉”立身，在廉潔從業中始終把紀律規矩擺在首位。要嚴格落實“一崗雙責”，持之以恒糾治“四風”，為公司全年各項工作落地見效提供堅強的紀律保障。(翟普凡 孫召)
