在董礦分公司全麵貫徹“四種經營理念”的戰略部署下,供應公司立足生產實際,以"顆粒歸倉"的決心開啟工業區物資管理升級行動。通過構建"全鏈條、無死角"的回收管控體係,切實將“用緊日子過好日子”理念轉化為降本增效的實績。
該單位實施"周輪轉日巡回"工作機製,對工業區礦車回收物資實行"當日回收、料不過夜"動態清零管理,通過建立專項台賬、影像化追蹤督導,確保每件物資"來有蹤、去有影"。組建專項巡查組每日開展"兩查三看"行動:查物資分類存放是否規範、查標識標牌是否清晰、查台賬記錄是否完整,用腳步丈量責任,用數據築牢防線。
在區隊庫房周轉環節推行常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常保養,對工業廣場的角鋼、電纜、支護材料等定位管理,針對易損易耗物資建立預警機製,通過動態庫存03manbetx 實現精準補貨,有效減少資金占用。
通過雙輪驅動,供應公司已形成"全員參與、全程管控、全時監督"的物資管理新格局。專項行動開展以來,物資周轉效率、廢舊物資回收率均有提高,真正實現了"向管理要效益"的既定目標。這支物資管理先鋒隊正以釘釘子精神,持續紮緊企業發展的"效益口袋",為董礦高質量發展注入強勁動能。
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