冀中能源邢礦集團金穀煤業修舊利廢出實招降本增效見實效

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業修舊利廢出實招降本增效見實效

　　在當前市場競爭激烈、成本壓力不斷增大的背景下，冀中能源邢礦集團金穀煤業積極轉變思路，大力開展修舊利廢工作，通過一係列創新舉措，實現了降本增效，為企業高質量發展注入了新動力。

　　該公司將修舊利廢作為降低成本、提高效益的重要抓手，充分發揮廣大員工的聰明才智，鼓勵大家在設備維修、改造上下功夫、出新招，積極加強修舊利廢工作，降低設備維修成本。通過班前會等形式，加強對員工的思想教育，牢固樹立“人人都是降本之源”“降本節約光榮、超支浪費可恥”的意識，讓員工養成良好的節約習慣，以實際行動踐行降本提質增效，為礦井發展貢獻力量。

　　該公司堅持從小處入手，從細處抓起，加強對材料的精細化管理。相繼修訂和完善了《物資回收、複用管理製度》《修舊利廢管理辦法》等相關規章製度，從材料的審批、領用、回收利用等環節提高管控力度。設立各類材料領用台賬，擬定“修舊利廢”清單，製定立項表和質量追蹤表，統一登記、核實、驗收、管理，確保修舊利廢工作的高效開展。同時，加強成本管控，對生產成本進行嚴密03manbetx ，逐條、逐項進行核實，建立了真實的生產成本數據庫，著重做好材料費用和可控成本的03manbetx ，找準原因，製定可行措施，從而達到堵塞漏洞、降本增效的目標。

　　該公司嚴格控製材料購置費用，始終堅持能用舊不用新，對倉庫閑置物資進行全麵清理，盤活現有庫存材料，杜絕積壓浪費。對現場作業拆卸下來的廢舊設備、管件、管線，經過修複能夠再次利用的，都及時回收、修複，不能利用的要做到以舊換新。井下材料規範管理，針對井下迎頭使用的鑽頭、螺帽等小件物料的存放必須入收納箱統一存放，杜絕丟失、損壞浪費等現象。通過這些措施，公司讓無數“康複”的新產品重新“上崗”，充分發揮了廢舊材料的“剩餘價值”，有效節約了投資成本。

　　此外，該公司還通過落實“工藝革新、舊物複用、廢品改造”等有效措施，將設備修複與“崗位練兵”相結合，促進“技術攻關、技能比武、師帶徒管理”活動深入開展。在修舊利廢工作中，老師傅們現場手把手教青年職工技術，傳授工作經驗。通過這種方式，不僅修複了設備，保證物盡其用，實現降本增效，還讓青年員工在實踐中學習到知識，提升了技能水平，為企業培養了更多技術人才。

　　(楊紅傑)