冀中能源股份有限公司運銷分公司抓好群監工作 築牢安全防線

　　今年以來，冀中能源股份有限公司運銷分公司各車間工會多次組織群監員深入一線抓落實，嚴查隱患保安全，不斷加強關鍵設備、關鍵地段和關鍵崗位的巡查監督力度，為奪取“首季開門紅”安全生產開好局、起好步。

　　抓好檢修保運輸。為保證機車安全運輸，分公司各車間工會組織群監員在堅持做好“日周月檢”的基礎上，對關鍵設備進行專人負責製，出現漏檢、維檢不到位等情況，在考核崗位分片責任人的同時，聯掛包片領導管理監督不到位責任，形成有人巡檢、有人維護、有人監督、有人考核的係統管控機製，有力保障了機車安全運輸。

　　深入一線抓落實。各車間工會全麵落實群監員“亮身份一線工作法”，深入作業現場，做好隱患排查，確保巡檢到位。摸排十二種安全不放心人，重點對“三違”人群進行查處，推動職工養成“手口示意”標準化作業的行為習慣，確保安全生產。

　　夯實現場穩生產。各車間工會強化現場作業前安全確認工作製，重點對製度落實不嚴、現場操作不細、安全意識不高等思想行為加大查處力度，對違章行為形成高態勢、零容忍懲處姿態，引導職工幹就幹標準活，上班就站標準崗，引導職工養成良好的操作行為，夯實安全生產基礎。(趙洪飛 宋楊)