韓家灣煤炭公司機電運轉隊：優煤質，增效益

　　近日，韓家灣煤炭公司機電運轉隊持續厚植“四種經營理念”，認真落實公司煤質管理新規定，通過精細管理、嚴格考核、生產過程把控等一係列舉措，進一步實現了從“保煤質”到“優煤質”的提升。

　　該隊將煤質管理納入區隊的重點工作，利用周二五學習、班前會向職工傳達煤質對生產經營的重要性，結合區隊實際情況，製定了《煤質管理獎懲辦法》，明確職責分工，緊盯任務目標，層層壓實責任。目前，全隊上下形成了全員積極參與煤質管理的良好氛圍。

　　“我們將煤質管理納入月度績效考核，把煤質管理工作切實落實到每一個崗位中，激發了職工的積極性。”該隊負責人王太平說道。

　　從設備的日常維護到生產過程的精細把控，每一個環節都做到精益求精。為了確保煤質穩定，該隊利用巡巷機器人加強對主運輸係統的巡查，實時掌握主運輸係統煤質情況，做到提前預警、及時處理。

　　同時，在主運輸巷道除塵噴霧下方設計加裝擋水裝置，杜絕噴霧水進入煤流影響煤質;在井下主運輸係統各轉載點安設垃圾箱，嚴禁垃圾等雜物上運輸係統;每班加強除鐵器上雜物巡查清理;嚴格控製井下煤倉倉位，減小落差，提升塊煤率。(宋康)