冀中能源邢礦集團老母坡煤業開門紅後機電管理再發力

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業開門紅後機電管理再發力

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業在提前實現首季開門紅後，以堅持綜合施策，強化重點管控，持續提高機電設備運行的穩定性和安全性，努力為實現時間任務雙過半築基辟路。

　　該公司堅持以未雨綢繆為原則，在預防各類機電02manbetx.com 上持續發力。完善各類設備及運行檢修記錄，杜絕設備帶“病”運行;著重強化電氣設備預防檢修製度執行，兩個綜采工作麵每天堅持一個班檢修，由懂機電設備運行的隊幹現場跟班，組織電鉗等後勤人員對兩巷及工作麵的所有機電設備進行開蓋檢查，對設備易損部件進行檢修更換，維消除安全隱患，提升設備完好率和利用率，保證設備安全運行。

　　該公司積極推行機電設備生命周期管理，著力在機電設備管控上持續發力。建立機電設備信息檔案，對每一台設備的采購、領取、使用、檢修建宗立檔跟蹤管理;著力對每一台設備的安裝、調試、使用和運行情況進行全過程跟蹤，努力將設備檢查製度落實到每一個細節。同時，著力加強專業技術培訓，積極開展設備檢修技術培訓和業務研討，開展經驗教訓交流，提升判斷故障、處理問題能力，進一步加強電設備管控。

　　該公司采取班檢、日檢、周檢、月檢、專項大檢查等舉措，堅持在檢查檢修上持續發力。對機電設備進行全覆蓋檢查，對查出的問題和隱患現場落實整改，對現場不能及時的，落實好整改時間、整改責任人，並安排專人進行驗收;每次班前會，對各作業場所的機電設備進行安全風險評估，製定好安全風險管控措施，抓好風險管控措施執行，切實提高機電設備保障能力。 (張慶良、郭旺旺)