4月23日，潞陽瑞龍煤業有限公司在辦公樓四樓職教培訓室舉辦“遵章行為正向強化訓練”安全扶助活動，深入踐行“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，推動黨管安全與“三項主題”活動深度融合，築牢安全生產防護屏障。 活動以“提升全員安全素養、構建四級聯動管理網絡”為核心目標，通過係統性培訓與實踐，著力提升員工安全規章製度知曉率，增強遵章守紀自覺性，從根源上減少違章操作引發的02manbetx.com 風險，推動安全理念入腦入心，營造“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍。 公司創新運用行為心理學強化理論，構建“培訓+實踐+疏導”三維幫扶體係。在培訓環節，采用案例03manbetx 、角色扮演等互動教學法，精心模擬井下作業場景中的瓦斯超限、設備操作不當等危險情境，讓員工直觀感受違規後果。例如，通過還原某礦冒頂02manbetx.com 視頻，技術人員現場拆解違規操作節點，引導員工推演正確處置流程，強化“風險就在身邊”的危機意識。針對安全意識薄弱的員工，專項工作專班提供一對一心理疏導，幫助其建立安全認知框架，提升自我管控能力。 活動組織上實行專班負責製，設立現場引導、技術指導、記錄采集等專項小組，邀請安全環保部、生產技術部相關技術人員全程參與指導。整個流程分為三個階段有序推進：準備階段，專班與安全環保部協同確定參訓員工名單，精選典型02manbetx.com 案例製作教學視頻，由各生產業務技術骨幹提煉針對性防範措施;實施階段，通過“案例警示—情景模擬—互動研討—心得分享”閉環流程，引導員工在角色扮演中分別體驗“違章者”“安全員”“救援人員”等角色，沉浸式理解01manbetx 的重要性，現場收集員工提出安全管理建議;總結階段，專班複盤活動細節，建立包含培訓記錄、影像資料、評估報告的專項檔案，為後續工作積累經驗。 活動特別強調“全過程參與、全流程管控”，要求各生產部門將安全扶助作為日常管理重點，黨群工作部全程監督，杜絕“無內容、無實效、無反饋”的形式主義。現場一位參與模擬的班組長表示：“這種‘代入式’培訓讓我真正站在02manbetx.com 受害者角度思考，比傳統說教更有衝擊力。” 潞陽瑞龍煤業有限公司將把此次活動成果轉化為常態化安全管理機製，計劃在各基層區隊推廣“情景模擬工作法”，結合“黨員安全責任區”建設，持續完善班組、隊幹、部門、公司四級聯動網絡，以更精準的舉措守護安全生產底線，為企業高質量發展夯實安全根基。(文：聶永鏡)
