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經驗交流

技術規範經驗交流成果彙編

許廠煤礦：車間有了“斑馬線”

【本網訊】近日，筆者在山東淄礦集團許廠煤礦機廠機修車間看到水泥地板上畫著小一號的交通“斑馬線”，頓生好奇之心。“我們在車間內實施‘斑馬線’區域劃分管理，水泥地麵劃分出白色的‘斑馬線’區域，中間的用作人行過道，其餘的區域內都插上不同顏色的小旗，綠色小旗區是完好區，藍色小旗區是待修區，黃色小旗區是配件區，紅色小旗區是...

經驗交流 2010-04-06 煤礦車間斑馬線斑馬
北徐樓煤礦鋪設薄煤層支架搬家“平安路”

???????3月30日，北徐樓煤礦機電工區維修車間工人一派忙碌，他們正在為液壓支架下井備齊馬蹬、繩卡等材料，由此拉開了薄煤層液壓支架搬家的序幕。??????據悉，繼薄煤層輕型液壓支架在該礦316采區07工作麵成功推廣後，有效提高了采煤生產機械化，提高了生產效率，有力支撐了安全生產。該礦31607工作麵將於四月中下旬回采結束，支架、采煤機等設備也隨之由31607工作麵轉移到31608工作麵。316...

經驗交流 2010-04-04 煤礦鋪設煤層支架搬家平安
安全培訓管理要抓好9個環節

安全教育與培訓工作是一個係統的工程，而以人為本，提高人的安全素質是該項工作的重要核心，隻有通過加強安全生產教育培訓，提高人的安全意識，增強安全素質，才能保障安全生產，做到人人重視安全、人人懂得安全，安全管理人員能抓、會管；才能真正提高企業的安全生產管理水平和企業從業人員的安全技能和素質，有效地減少了作業中人的不安全行為，為企業安全管理打下了良好的基礎。???抓好安全培訓和教育，要重點抓好備課、上課...

經驗交流 2010-04-04 安全培訓管理抓好環節
“職工花錢買隱患”好

據報載，山東肥城礦業集團曹莊礦為及早發現和整改安全隱患，他們把市場經濟和價格規律引入安全管理，實施安全隱患市場化管理，並將隱患作為商品進行交易。據了解，自從實行該舉措以來，全礦事故率下降了80%以上。該礦按照發現隱患—出售隱患—責任人購買隱患—整改隱患—安全管理人員複查的程序進行市場化運作。針對不同的安全隱患，根據人的行為、技術、環境、設備等情況，對...

經驗交流 2010-04-04 職工花錢隱患
葛店煤礦掘六隊組織全員學習瓦斯防治知識

??????為切實增強幹部職工的安全意識，提高排查瓦斯隱患能力，近期以來，葛店礦掘六隊結合區隊實際情況，積極組織全隊人員學習瓦斯防治的相關知識，為紮實做好瓦斯防治工作奠定了堅實的基礎。...

經驗交流 2010-04-04 煤礦組織學習瓦斯防治知識
楊村礦領導幹部“走、看、聽、談”搞調研

??????針對今年煤炭市場提前進入淡季的實際，楊村礦黨政班子進一步提升認識，轉變工作方式方法。在深刻踐行“一線工作法”的基礎上，他們采取“走一走、看一看、聽一聽、談一談”的方式多方麵掌握基層信息，察實情、摸實底，為科學決策提供了第一手資料。圖為該礦領導班子成員在煤炭發運現場查看煤質情況。...

經驗交流 2010-04-04 領導幹部領導幹部調研
趙維國：嚴細經營就要上好發條

?從2005年3月開始，黑龍江龍煤集團雙鴨山分公司新安礦因地質條件變化、設備陳舊、生產事故增多等原因陷入停產狀態。6個月後，趙維國任該礦礦長。此時，該礦欠產5萬多噸，經營難以為繼。1年後，該礦突破重圍，漸入佳境。2007年以來，該礦原煤年產量連續突破220萬噸，掘進進尺連年突破3.1萬米。2009年，該礦煤炭生產百萬噸死亡率曆史最低，人均收入達到2.6萬元，在龍煤集團名列榜首。新安礦何以走出經營困...

經驗交流 2010-04-04 經營就要上好發條
市場化盤活效益源

日前，重慶能源集團鬆藻公司石壕礦製定市場化管理製度，搭建綜合考核管理、經營管理信息平台，強勢推進市場化管理。???材料管理實行市場化：該礦材料管理實行礦、科、隊、班組四級管理，節超體現在工資上，把壓力傳遞到班組、員工中去，充分發揮分配的激勵效用。???成本控製實行市場化：該礦從材料投入到回收，模擬市場虛擬成本商品價格化，采取實物量回收、市場價核算核銷的方式，運用價值杠杆，促進基層隊、班組自覺、主動...

經驗交流 2010-04-04 市場化市場盤活效益
文化力激活生產力

近日，陝西煤業化工集團澄合礦務局權家河煤業公司把企業文化理念貫穿到生產經營之中，用文化力激活生產力，收到良好效果。???一是該礦幫助職工牢固樹立“生命高於一切，責任重於泰山”的理念，嚴格控製各類事故的發生，確保安全生產；二是該礦把決策層“做正確地事，斷事要準”、執行層“正確地做事，理事要勤”和操作層“精確地做事，做...

經驗交流 2010-04-04 文化激活生產力生產
煤礦安全要從職工“心裏”抓起

在煤礦安全生產中，安全生產事故頻發，社會、政府、職工群眾對安全事故高度關注，降低和減少事故的發生成了非常緊迫的任務，但為什麼安全工作常抓不懈，可違章現象卻屢禁不止，安全事故時有發生？甚至十分嚴峻。仔細想來，如果僅僅把監控和懲罰這兩種簡單的方法作為對違章行為處理的主要手段，在短時間內也許會收到一定成效，但壓力越大，彈性越大，一些職工對安全生產產生了一種恐懼心理，人心惶惶，如果職工存在這樣的一種思想隱...

經驗交流 2010-04-04 煤礦安全職工心裏抓起
孫疃礦文明創建立體化

??????安徽淮北礦業孫疃礦把礦井文明創建向井下延伸，大力開展“美化、亮化、淨化”等文明工程創建活動，不僅提升了礦井文明環境硬件水平，還為職工安全作業提供了可靠保障。圖為3月23日，該礦一名職工正在井底車場清潔“溫馨提示牌”。...

經驗交流 2010-04-04 文明創建建立立體化立體
趙坡煤礦為職工建立安全誠信檔案

??????近日，山東豐源煤電股份有限公司趙坡煤礦為1216名職工分別建立了安全誠信檔案，檔案內容包括職工基本信息、良好安全行為記錄、不良安全行為記錄等，並對每名職工的安全誠信實行“明碼標價”。圖為該礦基層管理人員正在給職工輸入檔案信息。...

經驗交流 2010-04-04 煤礦職工建立安全誠信檔案
讓職工得到成功獲得尊嚴

“在現有國有煤礦企業中，如何將企業做大、做強，其實，最重要的就是職工，如何讓職工在企業中得到成功呢？那就是讓職工獲得尊嚴。”這是川煤集團達竹公司斌郎煤礦礦長鄔宗文所講的一席話。????以培訓為落腳點促進職工快步成才????“培訓教育是我們提高職工文化理論知識最為重要的一環，使他們的才華更好的發揮出來。”這是該礦黨委書記朱興忠在職代會上這樣講到。該礦秉...

經驗交流 2010-04-04 職工得到成功獲得尊嚴
“安全疲勞症”是安全生產的大敵

??????3月14日，溫家寶總理在記者招待會開始時說：“今後幾年，道路依然不平坦，甚至充滿荊棘。我們應當記住這樣一條古訓：行百裏者半九十。不可有任何鬆懈、麻痹和動搖”。筆者由此聯想到煤礦的安全生產，一旦安全周期稍長，一些幹部職工極易患上“安全疲勞症”，勢必給礦井造成顛覆性的危害，帶來不可彌補的損失。??????3月1日，神華集團駱駝山煤礦發生透水事...

經驗交流 2010-04-04 安全疲勞安全生產生產大敵
林禮財：逆向思維保安全

?說起煤礦的安全管理，可謂仁者見仁，智者見智。借用電影《地道戰》中一句經典台詞：“各村都有許多高招”。2007年，經過兩次重組的營城礦成為吉林省宇光能源公司營城礦業分公司。重組以後，營城礦業分公司加強安全基礎建設、狠抓質量標準化，安全生產麵貌發生了很大變化。2009年，該公司商品煤生產突破100萬噸，沒有發生一起死亡事故。這個有著150年開采曆史的老礦，由於礦老、地質條件複...

經驗交流 2010-04-04 逆向思維保安安全
如果保證會議高效

開會，是管理的重要途徑，有助於集思廣益、消除誤解、做出決策。但現在，許多會議成為了一種形式，甚至累贅。有的會議議題繁多，隻議不決；有的會議拖拉嚴重，成為低效率的“大尾巴會”；有的會議成為了領導的“一言堂”，失去了會議的真正意義。這樣的會議既浪費時間，又製造了“文山會海”。如何才能開好高效的會議？以下幾條值得參考：議題唯一???...

經驗交流 2010-04-04 如果保證會議
管理智慧：被浪費的打印紙

[故事]???李娜在一家企業的打印室工作。該企業創業之初，人力資源部特別強調增收節支，並把節約納入績效考核的內容。該企業對打印室提出的要求是：節約用紙，一張紙要正反兩麵用，非正式文件，不得用空白紙打印。???有一次，打印室的廢紙用完了，李娜隻好用空白紙打印。人力資源部經理一看用的不是廢紙，很是不快：“為什麼不用廢紙打呀，打印室不是有明文規定，非正式文件要用廢紙嗎？”李娜解釋...

經驗交流 2010-04-04 管理理智智慧浪費打印紙打印
事業心測試

認真閱讀下麵的題目，並根據實際情況回答“是”、“不確定”或者“否”。[題目]?1．當你努力地完成一項工作後，如果結果與預期相符，你會感到滿意；否則，即使得到別人的讚許，你也會感到不滿意。?2．在工作中，你要求的標準往往要高於別人。?3.做感興趣的事情時，你全身心投入；做不感興趣的事情時，你表現得心不在焉。4．你認為，人生最重要...

經驗交流 2010-04-04 事業心事業測試
管理者需要謹防的5個“陷阱”

?陷阱1.“這個行業是一個朝陽行業，所以我要堅持做下去。”?相對應的事實：不是朝陽行業就是你應該做的，也不是夕陽行業就是你不能做的，關鍵在於你是否適合這個行業。?陷阱2.“雖然這個部門持續虧損，但企業其他部門掙錢很多，我們可以養活這個部門。”?相對應的事實：在一個企業裏，每個部門都應該掙錢。企業管理者應該好好思考，是否真的要保留一個需要其他部門支撐才...

經驗交流 2010-04-04 管理者管理需要謹防陷阱
白臘坪煤礦實行“四卡”閉環式管理

???????今年以來，川煤達竹白臘坪煤礦在推行精細化管理過程中，實行了A、B、C、D四卡閉環式管理，極大地增強了職工的責任心，提升了職工的操作水平。???????該礦四卡閉環式管理運行流程：職工進班前在本隊（部門）值班室領取並經當天值班隊幹簽字的本人當班工作標準卡(A卡)正、副卡，隨身攜帶到工作崗位；職工在現場操作時，嚴格按照本崗位工作標準進行作業，管理人員巡崗時，對照職工崗位工作標準進行檢查，...

經驗交流 2010-04-04 煤礦實行閉環管理
同煤集團四台礦：強基固本創建四好領導班子

一、企業簡介大同煤礦集團公司四台礦，位於享譽中外的世界文化遺產―雲崗石窟以西12公裏處，距離大同市27公裏。礦井籌建於1984年12月，投產於1991年12月，是國家“七五”期間重點建設項目，設計生產能力500萬噸/年，服務年限82年，是當時全國設計能力最大的井工型開采礦井。全礦現有員工6700人，其中35歲以下員工3068人，主要生產低磷、低硫、高發熱量的2#弱粘結煤，其...

經驗交流 2010-04-04 集團創建領導班子領導班子
北徐樓煤礦工會為員工心理健康“買單”

??????近日，山東豐源北徐樓煤礦工會把緩解職工工作壓力，營造和諧工作氛圍，建立起成熟的職工心理預警和平衡機製作為首要任務來抓，為職工心理健康買單。??????該礦工會從實際出發，追根究底，從根源上徹底消除職工的後顧之憂，為職工的心理健康買單。一是適當增加一些休息時間、組織職工進行戶外活動、到療養院療養，關注員工生活上遇到的問題等等，讓員工從內心深處感受到企業及領導對自己的關懷，產生歸屬感。二是...

經驗交流 2010-04-04 煤礦礦工工會員工心理健康心理健康買單
北徐樓煤礦班組長有四項“特權”

????????近日，山東豐源煤電北徐樓煤礦為了進一步提高班組建設工作水平，不斷增強基層班組的戰鬥力，新賦予了基層班組長的四項權利。???????一是班組長有權製定本班組的安全工作措施，製止和處理職工違章作業，抵製違章指揮，帶頭維護煤礦井下職工的十項權利；二是班組長有權分解本班組的生產任務，合理調配勞動組織、人員、設備和材料等；三是班組長有權決定本班組職工的工資分配、收入，進行物質和精神獎勵；四是...

經驗交流 2010-04-04 煤礦班組長班組組長特權
安全管理科學發展的一些思路

每次夜夢驚醒，記起要是早先做些什麼事，就堵住現場的安全漏洞了；開始我認為這是工作認真、態度負責的表現，現在我知道這也是不相信自己、不相信他人的寫照。每次聆聽、品味領導報告，覺得言之鑿鑿，心情振奮激蕩，卻都在實施過程中歸於沉寂；我們說的很多，卻多數是說了而已，執行標準的界定和執行效果的驗證卻少了。安全管理是係統工程，不是一朝一夕可以完成的工作，在按照計劃逐步推進過程中，應該符合科學發展的要求。作為一...

經驗交流 2010-04-04 安全管理安全管理科學管理理科科學發展一些思路
川煤廣旺代池壩煤礦：學習白國周班組管理法“上牆入室進腦”

本網訊：在掀起學習白國周班組管理法的一片聲浪中，代池壩煤礦做到傳統學習法與創新工作法相結合，將白國周的事跡、班組管理法的精髓上牆入室進腦，烘托了火辣辣的學習氛圍。該礦在學習了白國周事跡，聽取了集團公司宣講團的介紹後，決定進一步拓展學習領域、加大傳輸渠道、提升學貫理念，經過精心準備，實施了以下做法：一是將其先進事跡製作成精美的展板，懸掛於人員集中場所，便於職工與行人觀看、學習，使之高掌遠蹠，形成人...

經驗交流 2010-04-04 煤礦學習班組管理入室
重慶能源永榮青鵬煤業：“貫穿一條主線” 強化“五個到位”創曆史安全最長周期

本網訊：4月4日，這個讓永榮青鵬煤業公司800餘名員工永遠難忘和追憶的日子。四年前的今天，一名掘進工，因放炮事故，用他生命代價，永遠地離開了這個五彩斑斕的世界，走到了人生的盡頭。正是這起事故，喚起了青鵬人以人為本，打造本質型安全礦井的覺醒。在這四年1460個日日夜夜裏，青鵬人認真汲取事故教訓，臥心償膽，負重前行，埋頭實幹，始終把黨的“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產...

經驗交流 2010-04-04 重慶能源煤業貫穿主線強化到位曆史安全最長周期
珙泉煤業為“三員”充電

【本網訊】為進一步提高青安崗員、群監網員、瓦檢員的整體素質，充分發揮“三員”在現場的安全監督檢查作用，共築“三員”齊抓共管安全工作良好局麵，4月2日，川煤芙蓉珙泉煤業公司分上下午在該公司四樓會議室采取以會代訓的形式對公司“三員”進行安全知識培訓。培訓會由該公司安監處處長李雄同誌主講，近150名青安崗員、群監網員、瓦檢員參加了...

經驗交流 2010-04-04 煤業充電
“十招”加強班組現場管理

【本網訊】近日，黃陵一號煤礦亮出“十招”加強班組現場管理，築牢安全生產第一防線。“十招”即：學習借鑒“白國周班組管理法”，把其先進的管理經驗貫穿到安全生產的全過程，提升班組管理水平；對口交接班，交代清楚當班生產、安全等情況；提高設備完好率；堅持正規循環作業；認真查找隱患、製止“三違”，特別是要對習慣性...

經驗交流 2010-04-03 加強班組現場管理
朱仙莊礦整治克扣工資敢闖紅燈者丟失崗位掉“帽子”

【本網訊】淮北礦業朱仙莊煤礦黨委曆來重視對管理人員的勤政廉潔和黨紀政紀教育，重視按勞分配效率優先公平政策和監督管理製約機製的落實，近期，為進一步規範管理人員廉潔從業行為，維護職工合法權益，用重典根治克扣截留職工工資獎金違紀行為，製定出台了《關於嚴肅記分、考勤和收費幾項紀律的補充規定》，對於敢於闖紅燈者亂收費、亂罰款、亂加分、亂考勤的一律按克扣截留職工工資獎金違紀行為論處，決你不姑息遷就，不僅讓其...

經驗交流 2010-04-03 整治克扣工資紅燈丟失崗位帽子
許廠煤礦：無壓風門助推礦井通風安全

【本網訊】“這種風門巧用借力化力的辦法，實現了無壓開啟，還具有雙向隔風、雙向密封，不須再設反向風門，兩道風門之間可實現閉鎖，風門開關平穩無衝擊，安全可靠；防腐、防潮、阻燃，強度大，不變形，係統簡單，易維護，人或車過後能自動關閉等特點呢！”近日，山東淄博礦業集團許廠煤礦職工途徑-255矸石倉門口時，總會對新安裝的風門如數家珍。風門是礦井最重要的通風設施之一，多年來礦井一直沿...

經驗交流 2010-04-03 煤礦風門助推礦井通風安全
強化瓦檢員責任確保安全生產

【本網訊】為促進瓦斯管理，強化源頭治理，有效遏製瓦期超限，提高“四位一體”的綜合防突措施，提升“一通三防”質量，實現瓦斯治理目標，陝西省煤業化工集團陝煤蒲白礦業有限公司白水礦在製定了瓦斯管理硬性規定之後，又進一步強化了瓦檢員工作職責。為強化瓦檢員責任意識，減少或消滅瓦斯超限，確保生產環境安全，瓦檢員的現場把關是最重要的一環，於是對瓦檢員的工作職責作...

經驗交流 2010-04-03 強化責任責任責任責任責任確保保安安全生產安全生產
白皎煤礦組織“一通三防”理論考試

【本網訊】川煤芙蓉公司白皎煤礦為認真貫徹落實“一通三防”是安全工作重點的指導思想，增強全礦幹部職工“一通三防”意識，全麵提高“一通三防”素質和技術能力，杜絕通風瓦斯事故發生，礦工會、礦團委、礦通風科二月上旬在全礦開展了“一通三防”安全知識學習競賽活動，通風科編寫了“一通三防”安...

經驗交流 2010-04-03 煤礦組織一通理論考試
以點帶麵學習“白國周班組管理法”

本網訊：近日，川煤集團攀煤花山礦製定了學習推廣“白國周班組管理法”活動實施方案，並確立了兩個采掘一線生產班組為實施學習推廣活動的試點班組。該礦成立學習活動領導小組，並明確各部門工作職責，同時充分利用安全信息平台、安全大課和班前會，大力宣傳學習推廣“白國周班組管理法”的重要意義及其內容和特點，積極營造學習活動氛圍，在全礦迅速掀起了學習活動熱潮。為確保...

經驗交流 2010-04-02 以點帶麵學習班組管理
康城礦對“三員”補貼實行動態管理

???????冀中能源邯礦集團康城礦為充分發揮群監網員、青安崗員、安全協管員等“三員”的作用，加強“三員”隊伍建設，將安全責任心強、業務素質高的職工納入到“三員”隊伍中，提高崗位津貼標準，並實行崗位津貼月度浮動考核製度，將崗位津貼的50%做為浮動津貼，加大對安全監督到位、信息反饋及時真實、隱患排查到位員工的獎勵力度，調動&ld...

經驗交流 2010-04-02 補貼實行行動動態管理
義安礦業公司舉辦通訊員培訓班

本網訊：近日，義安礦業公司舉辦通訊員培訓班，來自基層單位的38名通訊員參加了為期三天的脫產學習。該公司高度重視宣傳工作，不斷加大對外宣傳工作力度，為優化和壯大全公司宣傳報道隊伍，不斷提升礦井宣傳報道質量和水平，通過基層單位推薦，精心挑選出38名品德優、熱情高、作風硬、素質好的通訊員。本次培訓班邀請了《中國煤炭報》記者及義馬礦工報記者為通訊員們授課，講授了新聞報道業務知識，介紹各自從事新聞采訪和寫...

經驗交流 2010-04-02 礦業公司舉辦通訊員通訊培訓班培訓
小河嘴煤礦一線生產骨幹登講台

【本網訊】“要當好一名班組長，首先是擺正心態，當好一名服務員，成為企業的參謀，為生產服務，為員工服務……”3月份以來，每到晚上8點，四川煤炭產業集團達竹公司小河嘴煤礦職工夜校如期開講。與以往不同的是，站在台上的都是一線的生產技術骨幹。請一線生產骨幹給職工上課是小河嘴煤礦2010年員工培訓的新舉措，前來聽課的職工不僅包括普通職工，更有來自全礦29個基...

經驗交流 2010-04-01 小河煤礦一線生產骨幹講台
澄合局二礦公司掘一隊：小技改大作用

【本網訊】3月24日，陝西澄合礦務局二礦公司掘一隊自行改製的綜掘機橋式皮帶壓帶滾獲得成功，自安裝至今無任何異常故障，促進了該隊安全生產任務的超額完成。該隊在24508運巷掘進工作麵使用綜掘機掘進，由於巷道地質構造複雜多變，巷道形成23度下山掘至坡底，又走上山掘進形成落差5米的槽底，橋式皮帶運轉時漂浮打棚梁力過大，原使用的壓帶輪不經承力，經機修工更換多次壓帶輪，仍給正常生產帶來極大影響，造成日單掘...

經驗交流 2010-04-01 公司技改大作作用
中心橋煤業公司實施安全工作“走動管理工作法”見成效

本網訊重慶永榮中心橋煤業公司吸取2007年“7.6”事故教訓,從改進各級管理人員工作作風入手，實施了管理人員在一線指揮，在一線工作，在一線解決問題的“走動管理工作法”,安全生產卓見成效,實現了安全生產一千天。該公司以深入開展“三反一整頓”（反違章作業、反違章指揮、反麻痹鬆勁，整頓自由化作業）活動為契機，組織機關職能部門管理人...

經驗交流 2010-04-01 中心煤業公司實施安全工作走動管理工作管理成效
金華山礦狠抓“一通三防”管理提高礦井抗災防災能力

【本網訊】陝西煤業化工集團銅川礦務局金華山礦認真傳達貫徹礦務局2010年度通風工作會精神，進一步提高認識，全方位排查隱患，防微杜漸，強化責任追究，加大“一通三防”工作投入力度，切實提高礦井抗災防災能力。礦務局2010年度通風工作會後，該礦認真傳達貫徹礦務局2010年通風工作會精神，組織學習了副局長、局總工程師劉啟科所做的“一通三防”工作報告，局長宋...

經驗交流 2010-03-31 金華華山狠抓一通管理管理提高礦井抗災防災能力
澄合電力中心“四級管控”確保“三到位”

【本網訊】為進一步夯實現場安全管理，澄合電力中心堅持在日常工作中不斷探索現場安全管理的新途徑。3月26日，電力中心供電所在西區變電站春安試驗實施前，副主任白雲峰對現場安全措施的落實、工作範圍、危險點告知及工作人員應知應會向現場作業人員進行了提問，並得到滿意的回答。這是電力中心為確保安全生產，在全中心各現場作業實行的“四三”管理法。進入3月份以來，電力中心健全了黨政領導、中...

經驗交流 2010-03-31 電力中心確保到位
比德煤業強力打造“培育知識型員工”

【本網訊】比德煤業強力打造“建設現代化礦井，培育知識型員工”的企業理念，采掘機運通巷修5個單位當中，91名師傅與102名徒弟簽訂了《師徒合同》，其中，機運工區有12名師傅帶2名徒弟。季度考核合格後，其師傅從4月起，每月發給200元津貼，帶2名徒弟都合格的每月發給300元津貼。為此，該公司成立了董事長、總經理任組長的考評領導小組。由工會負責日常的考核工作。他們的具體做法：一...

經驗交流 2010-03-31 煤業強力打造培育知識員工
協莊礦工會“四個注重”強化群眾安全工作

作者單位：新礦集團公司協莊煤礦工會山東新礦集團協莊礦工會堅持“群防群治、綜合治理”的工作方針，以“四個注重”強化群眾安全工作。截止3月31日，該礦實現連續安全生產3347天，創出並保持國內同類礦井安全生產最好水平，為企業超常規、跨越式發展奠定堅實的基礎。——注重安全宣傳。圍繞階段性安全生產奮鬥目標，該礦工會結合不同時期的安全工作重點，製定規劃措施和...

經驗交流 2010-03-31 礦工工會注重強化群眾安全工作
這裏職工休“安全日”促生產

【本網訊】“今天輪我們班過安全日，學習支架工操作規程和崗位安全確認製，下午還要安全考試。”這是3月28日中午陝煤韓城礦業桑樹坪煤礦綜采隊工人劉潤全在礦回民食堂吃飯時對工友的嘮嗑。這個礦的綜采隊有職工191人，是兩年多前礦新組建的笫一支綜采隊伍。今年元月，該隊在第一屆六次職工代表大會上，通過職工代表大會民主議事平等協商協議書，協商規定：以班組為單位，職工在每月未的兩三天內要...

經驗交流 2010-03-31 這裏職工安全全日促生產生產
陝煤銅川礦業鐵路運輸公司舉辦流程管理培訓

【本網訊】近期，陝西陝煤銅川礦業有限公司鐵路運輸公司為公司主要領導、基層單位和機關科長書記舉辦了流程管理培訓班。這次培訓主要學習了流程管理的定義、核心、目的、作用、意義和原則等基礎知識，分析了流程管理中常見的問題，學習掌握了如何設計和規劃業務流程管理體係以及推行流程管理的注意事項等方麵的具體操作知識。通過培訓，使公司流程管理運作的相關部門（崗位）和基層單位的黨政負責人，全麵了解了流程管理運作的基...

經驗交流 2010-03-31 銅川礦業鐵路運輸鐵路運輸公司舉辦流程管理培訓
汝箕溝礦成本管理巧出 “三張牌”

本網訊：今年以來，神寧汝箕溝礦針對礦井生產使用的材料和生產期間各種設備更換及廢舊物料、維修設備工作量大等工作實際，牢固樹立“拉緊口袋過緊日子”的思想，圍繞經營成本，挖潛力、控成本、降費用、提效益的思路，巧出“三張牌”，降低了生產成本，提高了礦井經營效益。“思想動力牌”。該礦結合實際，在全礦開展了經營成本管理算細賬活動，及時召...

經驗交流 2010-03-31 成本管理出
王莊礦女職工大展巾幗風采

本網訊：山西潞安集團王莊煤礦大力實施女職工素質提升工程，在生產、生活實踐中，鼓勵女職工學文化、學技術，提高女職工的創新能力、競爭能力、創業能力。全礦女工立足崗位“巾幗不讓須眉”，為企業創效幾百萬元，幾年來，有22個女工班，68名女工分別被集團公司、礦評為“巾幗示範崗”、“巾幗崗位標兵”，在企業的發展中展示出靚麗風采。構建全方...

經驗交流 2010-03-31 職工大展巾幗風采
鶴煤九礦改進“三岔口”支護方式效果好

本網訊：“你瞧瞧，自從掘進隊新改進的“三岔口”支護方式，俺隊的掘進工普遍反映安全係數提高了，勞動強度減輕了，材料浪費明顯減少了，這真是一箭（改）三雕啊!”近日，鶴煤九礦掘進隊段師傅在井下指著已經支護好的“三岔口”跟筆者說。隨著地質條件的變化，該隊在掘進的過程中，常常遇到一些交叉口地點，而這個地點往往跨度大，頂板破碎嚴重，嚴重...

經驗交流 2010-03-31 改進三岔口岔口支護方式效果
黃陵礦業煤矸石發電公司“學規範守道德見行動”

本網訊3月29日，黃陵礦業煤矸石發電公司為貫徹落實《公民道德建設基本綱要》，從增強員工職業道德的角度出發，組織職工學習《黃陵礦業煤矸石發電公司全員崗位職業道德規範》，並要求每位職工完成一篇學習心得，從而在全公司掀起“學規範守道德見行動”的熱潮。為使此項工作落到實處，該公司製定《全員崗位職業道德規範考核辦法》，對該公司各部室、車間職工的思想表現、道德表現和工作態度進行考核，...

經驗交流 2010-03-30 黃陵礦業煤矸石矸石發電公司規範規範道德道德行動
鐵煤集團大平礦強化管理確保無極繩絞車安全運輸

大平礦強化綜放設備安裝期間無極繩絞車安全使用管理，確保大宗設備的安全運輸，為礦井的安全生產奠定了基礎。針對礦南二南九放頂煤工作麵開始安裝大噸位綜采設備，無極繩絞車使用率高，2100餘米運輸戰線長、設備噸位重、體積大、運輸難度大，沿線坡度較多的實際，為保證無極繩絞車的安全使用，大平礦選用了經驗豐富、安全意識強的絞車司機、把鉤工及安檢人員擔任大宗設備的運輸拉放車工作，對他們進行了認真的崗前安全培訓，...

經驗交流 2010-03-30 集團強化管理管理確保無極絞車安全運輸
鮑店電廠突出重點學習三本書

本網訊為進一步適應新形勢，建設高素質的企業團隊，按照集團公司黨委工作安排，山東兗礦集團華聚能源鮑店電廠製訂了《危機與轉機》《在中國如何當領導》和《崗位精神》三本書學習意見，在管理人員、副科級以上人員和全體職工中分三個層次有重點地組織學習。《危機與轉機》、《在中國如何當領導》和《崗位精神》“三本書”是企業管理優秀專著，學習它，對於幹部員工更新觀念、轉變作風、規範行為、提升素...

經驗交流 2010-03-29 電廠突出重點學習
協莊礦原煤運輸不再“卡脖子”

本網訊協莊煤礦用科學發展觀指導企業發展，針對原煤運輸戰線長、設備多易出機電事故的特點，從去年開始對主井運輸係統和采區運輸係統進行全麵改造，進一步提高原煤儲裝運係統的工作效率，促進了企業安全發展。協莊礦是年產200萬噸的大型礦井，儲裝運是原煤運輸過程中的重要環節，井下各煤倉儲存容量不足，皮帶運輸工藝落後，一直困擾著該礦的原煤運輸工作，特別是隨著該礦增產提效後，采掘單位全部使用了綜采綜掘工藝，原煤產...

經驗交流 2010-03-29 原煤運輸不再卡脖子脖子
以“四加強”提升班組管理水平

【本網訊】當前，各煤炭企業正大力加強班組管理，創建班組文化。筆者認為，重點要以“四加強”提升班組管理水平。加強思想工作。要努力抓好解放思想、轉變觀念的教育，結合麵臨的形勢，教育職工樹立正確的就業觀念與競爭觀念。要求每一名職工真正從實際出發，充分發揮一技之長，力爭實現崗位成才，通過多學多思多練，爭取迅速適應多專多能的需要。要加強民主法製教育，使職工能夠知法懂法守法，不斷增強...

經驗交流 2010-03-29 加強提升升班班組管理水平
北徐樓煤礦實施“五法”教育創新安全培訓方式

本網訊：今年以來，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦因地製宜，因材施教，以實用管用為標準，大力實施“五法”培訓，取得了較好的培訓效果。一是理念滲透法。充分利用電視、廣播、報紙、宣傳欄、板報等多種形式，向廣大幹部職工大力宣傳“三思而行一次做對”的安全作業理念，每項工作都必須想好了再幹，一想規程，按規則辦事；二想現場，從實際出發；三想案例，防患於未然；...

經驗交流 2010-03-29 煤礦實施教育創新新安安全培訓方式
小河嘴煤礦工會打好群安工作“六張牌”

本網訊：近年來，四川煤炭產業集團達竹公司小河嘴煤礦以開展“安康杯”競賽活動為載體，認真打好群眾安全和勞動保護工作的“六張牌”，提升了群眾安全工作的影響力，促進了礦井安全生產。截至3月27日，礦井已連續實現安全生產1051天。企業連續3年被達州市總工會、安監局評為“安康杯”競賽優勝企業、優勝組織單位，安全工作得到了到礦檢查的中...

經驗交流 2010-03-29 小河煤礦礦工工會工作
創標準化樣板樹安源新形象

本網訊“安源礦注重加大安全投入，不斷創新製度和現場管理製度，認真抓好采、掘、機、運、通質量標準化工作，提高礦井的抗災能力，不愧為全省煤炭係統質量標準化的一麵旗幟”這是前不久江西省煤業公司總經理胡運生在在萍礦一季度安全整治互動現場會上說的一番話。安源礦是一個具有112年開采曆史的老礦。由於曆史原因影響，該礦井下巷道斷麵小，成型差、支護工藝落後，礦井設施陳舊等基礎條件已定型，...

經驗交流 2010-03-29 標準化標準樣板樣板安源形象
讓低碳之勢助推企業發展

本網訊：時下，“低碳”是熱門話題。而筆者在此前的一次安全檢查過程中，則深深地感受到企業發展“低碳”經濟所取得的明顯實效。3月16日，筆者會同公司安全檢查組到鉛坑礦安全檢查。當天檢查的終點是該礦井下600水平4C采煤麵。從750水平坐猴車到井下600水平後，沿著巷道一路行走，筆者發現巷道裏很多地方是用工字鋼架棚支護。同來的鉛坑礦井運隊隊長方春濤告訴筆...

經驗交流 2010-03-29 助推企業發展
北宿礦企業文化建設重創新顯實效

本網訊：多年來兗礦集團北宿礦高度重視企業文化建設，圍繞集團公司企業文化戰略發展體係，堅持靠文化管人，黨政領導親自抓，部門各負其責，廣大幹部職工積極參與，形成了“六六”安全文化、“346”管理文化、“四四”廉潔文化和以“1134”為核心的的美德文化，取得了企業形象、管理水平、幹部作風、員工素質̶...

經驗交流 2010-03-29 企業文化建設文化建設重創創新實效
神華勝利能源公司黨建、思想政治工作有特色

神華勝利能源公司黨委把黨建、思想政治工作看作是成本最低的生產力，始終堅持一手抓發展，一手抓黨建；圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。做到了生產經營工作和黨建工作同步落實、同步檢查、同步考核。花錢不多、用人少、效果好，達到了“強化核心、服務中心、凝聚人心”的目的。一是把黨課活動作為宣傳學習科學發展觀的主陣地。黨委書記、董事長劉子安堅持每季度講一次黨課，其他領導班子成員每年講一次...

經驗交流 2010-03-28 勝利能源公司黨建思想政治思想政治工作特色
“菜單式”管理提高安全管理水平

【本網訊】近日，山東泰山建能機械集團針對工作實際開始推行“菜單式”安全管理模式，解決安全管理中存在的細化、量化程度不高，管理粗放等現象。這一管理模式借鑒了菜單的形式，將各專業、崗位、工種的工作標準細化、量化，形成了層次分明、標準明確、任務清晰的工作任務落實體係。在實施過程中，該公司根據實際工種、崗位的不同，把工作標準以“菜單”的形式逐條列出明細，將...

經驗交流 2010-03-27 菜單管理提高高安安全管理安全水平
義煤集團義安礦業全麵推行預算管理

【本網訊】為義煤集團新近投產礦井，洛陽義安礦業公司生產經營管理水平亟待提高。年初以來，該公司按照集團公司“搶抓機遇，提速增量，優化升級，強勢跨越”的總體要求，提出了“優化管理促發展，嚴控成本提效益”的工作思路，通過在生產經營各個領域推行全麵預算管理，積極實施了成本領先戰略，企業經營管理水平明顯提升。為全麵推行預算管理，該公司出台了《責任成本預控管理...

經驗交流 2010-03-26 集團礦業全麵推行預算管理