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經驗交流

技術規範經驗交流成果彙編

  • 古城煤礦成功研製氣壓自動升降擋車樁

    【本網訊】近期，山東臨礦集團古城煤礦對地麵擋車樁進行自動化技術改造獲得成功。一種礦用氣壓自動升降擋車樁順利研製成功。它既實現了遠程遙控、自動升降，又方便了地麵灑水車的灑水作業。有力地提升了礦井科技水平。打造花園式礦井，確保礦區整潔衛生。近期，該礦新進一台灑水車，在運行過程中必須經過地麵設有擋車樁的地段。原來設立三個可拆卸的水泥擋車樁，每次灑水車在進出灑水時必須開鎖拆卸，使用起來極為不方便。針對這...

    經驗交流 2010-03-10

  • 靈州建井工程公司出重拳提高工作執行力

    本網訊（通訊員胡海鷹）今年，神寧集團靈州建井工程公司從完善安全生產責任製、強化崗位作業標準和緊盯現場安全監督入手，出擊三個“重拳”強化工作執行力，做到發現問題在現場，處理隱患在現場,消除安全管理的盲區和死角。該公司進一步完善安全生產責任製，公司規定管理人員違章指揮和疏於管理的，對工程質量疏於監督，驗收出現問題的，要嚴肅追究責任，並按規章製度進行嚴厲處罰。公司通過層層簽訂責...

    經驗交流 2010-03-10

  • 翠屏山煤礦研製並推廣應用井下放炮噴霧器

    【本網訊】在貫徹落實胡錦濤總書記春節來閩關於“保障和改善民生”的講話精神中，翠屏山煤礦為了維護職工的身心健康，降低掘進放炮過程中所產生的粉塵對工人造成的危害，尋找科學發展新路，通過自行研製，反複試驗，於日前研製出井下放炮噴霧器，經井下現場使用，取得了良好的效果。該噴霧器具有操作簡單、使用方便、降塵效果好和成本低的特點。它由連結杆（小型耙岩機連結杆長度為46cm,中型耙岩機...

    經驗交流 2010-03-10

  • 山東兗礦集團濟二礦：開展勞動競賽力促“三大硬仗”

    本網訊：進入2010年以來，兗礦集團濟二礦積極組織開展多層次、多類型、多形式的“立足崗位做貢獻、建功立業促發展”競賽活動，營造全員參與打好礦井“三大硬仗”的濃厚氛圍。圍繞生產任務上台階創水平開展競賽，以全麵落實“安全掘進3萬米、產煤400萬噸”生產經營目標和“3051236”安全奮鬥目標為主線，積極開...

    經驗交流 2010-03-10

  • 山東淄礦許廠煤礦：班組建設巧打“五張牌”

    本網訊：淄礦集團許廠煤礦結合企業自身實際，麵向一線班組巧打“五張牌”，促進了班組建設，強化了企業安全生產。一是打好團隊學習牌。以創建學習型組織為載體，對鼓勵學習、支持創新的機製進行了完善，製定出台了《關於鼓勵職工自學成才的補充規定》，鼓勵幹部職工參加在職學習教育。同時，堅持每季度組織一次革新創意項目評選，今年以來共收到來自班組的革新創意項目127項，36個以班組長和班組骨...

    經驗交流 2010-03-09

  • 重慶能投天府物資公司：2+1師帶徒、3+1模式助推大中專畢業生成長

    本網訊：“從下周起，小張跟隨設備租賃站到三礦進行設備編號工作，熟悉了解設備參數、構造、運用原理等基礎知識。小柳在磨礦實習完後，立即到支柱廠報到，實習支護設備、配件的型號規格和用途”。3月7日，在重慶能投集團天府物資供應分公司召開的師徒結對座談會上，分公司經理李詩倫對兩名大中專畢業生發出下放鍛煉“命令”。近年來，該分公司引進各類大中專畢業生十二名，引...

    經驗交流 2010-03-08

  • 盤江精煤股份公司火鋪礦實施人才開發四項工程

    【本網訊】今年以來，盤江精煤股份有限公司火鋪礦堅持以人為本的工作思路，注重人才隊伍建設，通過重點培養經營管理人才、黨群人才、技術人才“四項工程”模式的隊伍建設，探索出了一條適合自身發展的路子，為推進礦區又好又快發展奠定了基礎。一是人才培訓工程。為了加強企業的後備技術人才、技能人才培養，火鋪礦在原有“師帶徒”方式上進行了大膽探索，拓展師帶徒模式，實行...

    經驗交流 2010-03-08

  • 認真學習白國周班組管理法 全力抓好班組內部管理

    【本網訊】3月5日，陝西澄合礦業鐵運處機務段召開專題學習會，組織職工認真學習了“白國周班組管理法”，並結合本段實際對“白國周班組管理法”進行了認真講解，會後各班組對“白國周班組管理法”進行認真討論，廣大職工一致認為“白國周班組管理法”，是全麵推進班組安全建設，全力搞好班組內部管理，確保全年安全運輸生產...

    經驗交流 2010-03-08

  • 河南煤化永煤新橋煤礦：員工培訓“大變臉”

    本網訊：新橋煤礦深入貫徹集團公司“兩調整、兩提高”的精神，高度重視員工教育培訓和技能人才隊伍建設，在不斷加大員工教育培訓和技能人才培養的力度，帶著思考搞培訓，使培訓工作不斷創新。觀念之變：從“當作負擔”到“視為榮譽”“好不容易讓咱趕上，一定要珍惜啊！”“就是，讓咱參加培訓是咱的榮耀，得快點...

    經驗交流 2010-03-08

  • 永榮礦業曾煤司班組建設實現“四創新”

    【本網訊】重慶能源集團永榮礦業曾煤司以加強班組建設為抓手，不斷優化了班組考評製度、創新了培訓機製、推進了班組文化建設、激活了教育方法，實現了“四個創新”，有效提高了班組的執行力、服從力、創新力和向心力，打造出了富有特色的班組建設新機製。創新班組考評製度。一方麵建立“班組長活動日”製度，采用了工作會、總結會、現場會、參觀考察等形式，每季度定期開展&#...

    經驗交流 2010-03-08

  • 華豐煤礦研製成功井下專用旋轉噴霧並在各地點推廣使用

    山東新汶礦業集團華豐煤礦近日研製成功井下專用旋轉噴霧，並已在該礦井下各地點進行推廣使用，效果良好。據悉，該礦井下大巷內風速大，容易幹燥，加之井下轉載點、皮帶運輸巷道多、煤倉多，特別是轉載點、煤倉上方需要覆蓋全部煤塵，安設的普通噴霧需要噴頭多，在使用過程中由於水壓大、噴射時間長，霧化差，影響工作環境，使用不方便。此次研製的旋轉噴霧，霧化效果好，能夠將水流全部霧化，不產生水珠，與風流混合效果好，漂流...

    經驗交流 2010-03-07

  • 中煤集團防傾翻多用途軌道達國際領先水平

    日前，中煤集團石家莊煤機公司研製的防傾翻多用途軌道（異型軌）榮獲國家知識產權局頒發的實用新型專利證書，並被中國煤炭學會、中國礦業大學等專家鑒定為達到國際領先水平。該專利成果攻克了礦業巷道運輸易翻車、掉道、甩貨等難題，采用加厚普通軌道設計，提高了承重、穩定能力；采用熱軋槽鋼軌設計，滿足特殊車輪及防傾翻、跑偏導向輪係運行。既能運行防掉道、防傾翻裝置車輛，又能運行普通軌車，具備與現有煤礦軌道對接，實現...

    經驗交流 2010-03-07

  • 小河嘴煤礦：讓“三違”人員過“五關”

    【本網訊】去年以來，四川煤炭產業集團達竹公司小河嘴煤礦加大反“三違“力度，對查出的“三違”人員讓其依次過“五關“，加大其違章成本，使“三違”人員害怕違章，不敢違章，有效降低了違章率，杜絕了違章人員再次違章現象。一是學習教育關。由礦安監處和工會負責。第一步，對“三違”人員停止工作...

    經驗交流 2010-03-06

  • 潞安王莊煤礦打造綠色生態礦山

    本網訊：今年以來，潞安集團王莊煤礦以建設新型生態工業化礦區、花園式礦山為目標，通過大力實施綠色改造和節能減排工程，不僅使礦區生態環境得到進一步改善，而且產生了良好的社會、經濟等綜合效益。煤矸石是煤礦開采、洗選過程中產生的固體廢棄物，是礦區環境的主要汙染源之一。王莊煤礦現有兩座廢棄煤矸石山。從2008年下半年開始，這個礦啟動了矸石山綜合治理專項工程，對兩座廢棄煤矸石山進行整體規劃設計和平整綠化，重...

    經驗交流 2010-03-06

  • 湘煤白山坪公司“安全技術培訓年”培訓工作力度大

    【本網訊】2010年是湘煤集團的“基礎管理建設年”。湘煤白山坪公司從加強班組隊伍建設，全麵提高員工的安全素質和業務操作技能著手，把今年定為員工“安全技術培訓年”，加大員工培訓工作力度，取得了較好的成績。1-2月，勞資社保部組織力量到各礦舉辦群安全網員和抽風機房、壓風機房、配電房機房等特殊崗位的從業人員培訓班31期，培訓人數達788人次。該公司為切實...

    經驗交流 2010-03-05

  • 冀中新三礦“零點行動”保“零事故”

    【本網訊】在春節期間，冀中能源峰峰集團新三礦堅持開展“零點行動”，主動出擊消除各類不安全事故隱患，提高現場安全監督檢查質量，消除不安全行為，確保安全“零”事故。針對節日期間職工思想比較活躍，容易出現不安全思想和行為反彈而導致安全事故發生的現狀，該礦安全管理部、調度室等職能部門聯合組成多支安全小分隊，重點對中夜班不間斷開展“查領導幹部跟班...

    經驗交流 2010-03-05

  • 埠村煤礦：密織立體安全防護網

    【本網訊】據統計，自2009年至今年2月底，山東淄礦埠村煤礦共有133天實現無“三違”罰款。目前，全礦已連續3年多實現安全生產。該礦礦長張友明告訴我們，之所以取得這樣的成績，主要得益於推行“責任體係工作法”。為實現安全無縫隙管理，2009年初，該礦分采、掘、機、運、通、黨務、非煤、後勤等20個分口及部門，構建了覆蓋所有崗位和人員的安全責任和考核體係...

    經驗交流 2010-03-05

  • 河南平煤二礦：學習蔚然成風 “鍍金”漸成時尚

    本網訊：“我剛剛在咱隊電工學習工作室看了一本電器維修方麵的書，很不錯，有空過去看看”“中！明天我就去！”這是，筆者前幾天在二礦機電修配廠無意間聽到兩個職工的對話。隨著集團公司職工讀書活動的深入開展，二礦廣大職工在四個學習工作室中嚐到了甜頭，該礦學習蔚然成風，鍍金漸成時尚，許多下班的青年職工，下班不再打牌喝酒，而是到學習工作室坐坐。他們將學習工作室作...

    經驗交流 2010-03-04

  • 重慶永榮長河公司紮實抓好地麵交通管理

    【本網訊】近日，重慶永榮長河公司成立地麵交通管理小組，開展地麵交通安全無事故競賽活動，進一步強化全國“兩會”期間道路交通安全。該競賽活動實行抵押考核，以“無交通責任事故、無酒後駕車”為主要考核內容，凡發生一般交通責任事故，取消本季度獎勵；發生千元及以上責任事故，取消半年獎勵，並沒收抵押金50%；發生重傷及以上事故或者五千元以上責任事故，取消全年獎勵...

    經驗交流 2010-03-04

  • 曾煤司以五個強化打造“平安礦井”

    【本網訊】進入2010年，為打造安全本質型一流礦井，推進“平安永榮”建設，重慶永榮礦業曾家山煤業堅持文化引領，充分發揮企業文化凝心聚力作用，圍繞五個強化，打造“平安礦井”。一是強化鑄魂育本，努力打造本質安全職工隊伍。該司進一步提煉提升了安全文化係列理念、安全思想觀念和安全格言警句；規範了井下安全文化園地和井下安全文化長廊視覺渲染，形成了安全生產環境...

    經驗交流 2010-03-04

  • 河南義煤集團新安礦“五項活動”助推女工家屬素質提升

    本網訊：近年來，河南義煤集團新安礦工會以全麵提升女工、家屬素質為主線，大力開展“崗位建功”、“素質提升”、“權益維護”和“愛心幫扶”等活動，使礦區女工、家屬的整體素質得到全麵提高。開展“崗位建功”活動。按照“創爭”活動要求，在全礦女工中開展了“...

    經驗交流 2010-03-04

  • 黃礦集團一號煤礦把幹部走動式管理做細做優

    【本網訊】“定地點、定人員、定次數”。這“三定”是黃礦集團一號煤礦近日在創新幹部走動式管理工作中的又一新舉措。全礦包括礦領導在內的34名科級以上管理幹部每月被劃分到井下9個不同的工作區域，並對每名幹部規定了全月的走動地點和走動次數，製定了全礦每月275人次的井下“走動”。每個區域每月平均有30人次，每天將有9名管理幹部在井下...

    經驗交流 2010-03-04

  • 冀中九龍礦加強安全管理舉措多

    【本網訊】近日，冀中能源峰峰集團九龍礦在爭創首季開門紅安全生產中，針對礦井基礎建設比較薄弱、安全生產條件差、安全工作繁重等諸多不利因素，采取超常舉措，加強安全管理工作，確保礦井安全生產。該礦建立健全各種製度和各級責任製，明確責任範圍和考核標準，逐級簽訂安全生產責任書，進一步強化幹部下井帶班製度，明確下井帶班人員職責，做到關口前移、重心下移、靠前指揮，保證現場安全工作有序規範、有條不紊。同時，強化...

    經驗交流 2010-03-04

  • 葛泉礦下組煤開采推行新舉措增效500萬元

    步入2010年，河北省冀中能源集團冀中能源股份公司葛泉礦自我加壓、加大科技創新力度，通過成功在9號下組煤開采中采用端口支架及兩巷放頂煤新舉措，僅1至2月份便取得多回收煤炭資源9952噸、已給企業創效590多萬元，打破傳統思路帶來的新變化給煤礦生產注入新的生機與活力。這個礦下組煤開采過程，因其底板距離澳灰水層平均僅有40多米，且同時受到來自頂板、底板多個水係影響，日常防治水工作量非常繁重。生產中，...

    經驗交流 2010-03-04

  • 廢舊鑽杆巧改架管橛子 一舉兩得

    【本網訊】“一個鑽杆可改成3—5個橛子，這些橛子將陸續應用到西風井掘進巷道內，”在山東豐源北徐樓煤礦機電工區修理廠烘爐房內，褚慶奇指著剛剛錘煉完的橛子如是說。“以往廢舊的鑽杆大都被當作廢舊材料被處理掉，無形中造成了浪費，如今把它們重新收集起來再利用，一個鑽杆就能改成3～5個橛子，不僅能節約材料開支，而且也能根據需要尺寸靈活加工安全設施，”和褚慶奇一...

    經驗交流 2010-03-04

  • 小黑板孕育大市場

    【本網訊】近日，走進中煤一建公司機電安裝處處長辦公室，在顯要位置一塊小黑板格外引人注目，走近細瞧，隻見上麵密密麻麻寫滿了全國各地的工程信息，原來這是一塊反映工程招標動態信息的黑板報。該處處長魏慎玉就是在這方小小的黑板上不停地抒寫著、謀劃著……，引領著企業走向了一片廣闊的大市場。作為一家機電安裝企業，行業屬性決定著該處具有施工周期短，工程轉換頻繁等特點，奮力開拓市場、精心培...

    經驗交流 2010-03-03

  • 資興管理局“兩會”期間出台安全生產“十六禁令”

    【本網訊】全國“兩會”期間，資興管理局認真落實湖南省政府2月25日和湘煤集團2月26日安全生產工作座談會議精神，確保“兩會”期間礦區安全生產，出台了安全生產“十六禁令”：（1）沒有礦（車間）領導下井（車間）帶班的礦井（車間）不準組織生產；（2）沒有隊幹跟班帶隊的隊不準組織生產；（3）沒有班組長帶班的班不準組織生產；（4）安全...

    經驗交流 2010-03-03

  • 一千個不眠不休的日日夜夜

    【本網訊】截止2月23日，澄合電力中心供電所東區變電站實現安全生產無事故1000天。在這一個千個不眠不休的日子裏，東區變電站職工克服了各種季節性天氣的影響和設備老化為安全供電帶來的影響，盡職盡責，全力以赴，累計為澄合礦區提供可靠電力供給2.45億度。（一）供電所東區110KV變電站承擔著礦區生活生產提供電力供給的重任。多年來，公司、中心領導高度重視變電站的安全生產工作，並采取多項措施確保變電站安...

    經驗交流 2010-03-03

  • 神寧集團梅花井煤礦為六個區隊論功行賞

    【本網訊】近日，神寧集團梅花井煤礦擠出11萬元資金，對在春節期間放棄節日休息，通力配合，僅用五個圓班，提前順利通過首采工作麵二號通風措施巷的綜采一隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、機電隊、通風隊六個區隊幹部員工給予嘉獎。春節期間，神寧集團梅花井煤礦112201首采工作麵正值通過二號通風措施巷的關鍵時期。受工作麵頂板壓力不斷增大，加之工作麵淋水大等因素的影響，開采推進異常緩慢。春節期間，如果工作麵停...

    經驗交流 2010-03-03

  • 山東華恒礦業公司自動化技術應用效果好

    【本網訊】山東華恒公司堅持科技興企戰略，緊密圍繞高產高效礦井建設，積極推進自動化技術應用，進一步夯實了安全生產基礎，鑄就了一道企業安全發展保障之堤。今年以來，該公司對地麵鋼纜機及煤樓係統進行了改造，設備運行的部分參數通過光纜傳輸到了地麵鋼纜機主控機房，實現了自動控製、集中就地控製、遠方試驗，使礦井安全係數得到大大提高。對泵房排水、供電自動化和副提係統轉子變頻、地麵降壓站繼電保護係統進行了改造，完...

    經驗交流 2010-03-03

  • 泰山建能集團對機電設備實施預控管理

    【本網訊】日前,泰山建能集團采取多項措施，加大對機電設備的管理力度，提高檢修質量，確保機電設備安全運行。針對以往機電設備管理工作中存在“頭疼醫頭，腳疼醫腳”的現象，泰山建能集團將超前預控作為重中之重的工作來抓，督促機電維修人員轉變原來值班“坐診”、等設備發生故障時才“醫治”的做法，要求機電維修人員每班必須深入生產現場R...

    經驗交流 2010-03-03

  • 白沙電力：“三點一線”抓牢春季安全生產

    【本網訊】（通訊員陳英報道）“一年之計在於春”。為了確保節後安全生產以及雷雨季節安全發電、供電，白沙電力公司圍繞“三點一線”，開展係列安全學習教育，安全隱患排查，安全責任落實行動，為再奪安全工作勝利打下堅實基礎。近日，在該公司掀起了以“早預防、強整改、重落實、勤檢查，確保春季安全”的安全競賽活動高潮。抓住學習要點。該公司利用...

    經驗交流 2010-03-03

  • 賽馬場上選“良駒”

    “作為一名群眾安全監督員，當電線、電纜出現外皮損傷，如果不能保證安全使用，就必需及時更換電纜；當電氣設備保護失效時，要及時更換保護裝置，做到不安全不使用，每天要檢查電氣設備的主接地和輔助接地是否完好。在工作中要防止各崗位操作人員在使用電氣設備時甩掉保護裝置，當電氣設備有不安全隱患時堅決製止使用，並及時修複，以保證安全生產。”這是在神寧集團靈州建井工程公司群監員考評現場，綜...

    經驗交流 2010-03-03

  • 馬坊礦推行“領用生產材料代金券”效果好

    【本網訊】新年伊始，為進一步加強材料管理，嚴格控製材料消耗，降低原煤成本，山東臨礦集團馬坊煤礦在全礦範圍內推行了“領用生產材料代金券”，使原本抽象的材料費變成了一張張看得見摸得著的“錢幣”，收到了良好效果。材料代金券分為1000元、100元、10元、1元、1角、1分六種不同麵值，礦審計科根據生產技術科下達的月度生產作業計劃和材料消耗定額，將相應的材...

    經驗交流 2010-03-03

  • 湘煤唐煤公司規範操作確保安全生產

    【本網訊】2月份，湘煤唐煤公司采三隊為了規範員工的行為，確保安全生產，提高質量標準化，特製訂幾條硬性規定：1、嚴格加強放炮管理;放炮前必須由當班值班隊長布置好崗哨和警戒，並撤出警戒內所有人員，並要求放炮員按章操作。2、嚴格加強頂板管理;架棚支護質量，靠幫支柱兀梁、支柱迎山角度，背頂背板必須規範，切頂線大麵積未來頂地段，上下兩個出口，回采溜子頭，高地方等特殊地段必須加強特殊支護，軟底板必須下好地梁...

    經驗交流 2010-03-03

  • 精塑一流形象 打造一流品牌

    集團公司啟動實施全國一流文明礦區創建活動以來，我們認真按照集團公司的統一部署，結合自身工作實際，堅持“一手抓調度管理，一手抓文明礦區建設，兩手抓兩手都要硬”的工作方針，做到兩者有機融合，有效促進了部門工作的高效開展，取得顯著成效。我們的主要做法是：一、找準切入點，在全國一流文明礦區建設工作推進組中發揮調度作用集團公司推行全國一流文明礦區建設的核心任務是紮實推進思想鑄造、文...

    經驗交流 2010-03-03

  • 同煤集團煤峪口礦運用科技為礦井“一通三防”護航

    【本網訊】同煤集團煤峪口礦是一個有著八十多年的開采曆史的老礦，隨著科學技術的快速發展，該礦在“一通三防”安全管理上逐步向科技化靠近。他們積極應用新技術、新工藝，科學管理，超前防範，有效地遏製了礦井“一通三防”事故的發生，促進了礦井的安全生產。在通風管理上，該礦狠抓井下現場的通風安全質量標準化工作，積極開展了“一通三防”安全質...

    經驗交流 2010-03-03

  • 那讀礦後勤部門嚴格執行標準化管理

    【本網訊】今年以來，右江礦務局那讀礦後勤部門嚴格執行標準化管理製度化。一是食堂重點作好食品衛生安全管理，指定專人負責作好每天的食品留樣原始報表的填報，確保職工每天入口的食品衛生安全；二是對所有采購入庫、出庫的物料全部進行動態管理，作好各項物料的發放和登記明細帳，控製物料的開支，杜絕管理上的漏洞；三是嚴格控製材料消耗，每天食堂與鍋爐房所需要消耗的塊煤和原煤均由礦領導把關簽字才能拉用，從源頭杜絕浪費...

    經驗交流 2010-03-03

  • 薛村礦903采煤隊勞動競賽結碩果

    本網訊：今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦903采煤隊緊緊圍繞集團公司“16125”和礦138萬噸任務目標，在工作地區遠、瓦斯大、運輸戰線長等諸多困難條件下，堅持開展多種形式的勞動競賽，調動了職工的生產積極性，促進了區隊各項任務的順利完成，截止2月25日，該隊累計生產原煤159758噸，超計劃57934噸，杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故。為確保今年各項任務的順利完成，該隊成...

    經驗交流 2010-03-02

  • 陽煤五礦：精心組織迎元宵　重拳出擊保平安

    【本網訊】通訊員閆吉維報道：“元宵節”臨近，為維護好節日期間正常的工作、生活秩序，確保職工群眾能過上一個安全、平穩、和諧的元宵佳節，陽煤五礦武裝保衛部在打勝春節安全保衛工作的基礎上，再接再厲不鬆勁，繼續開展了一係列的安全保衛工作。確保全礦元宵節日期間的治安穩定和消防安全。一是加強領導，提高認識，製定預案。成立了元宵節治安保衛領導組，全麵負責節日期間的治安保衛工作。積極進行...

    經驗交流 2010-03-02

  • 跟班稽查促管理

    【本網訊】2月26日中班，山東淄礦埠村煤礦掘進三隊迎頭組長王同福正在帶領職工安設101軌道集中巷絞車，跟班副隊長薑曉東突然來到跟前“挑刺”。“絞車製動連杆缺銷子，離合器把手插爪不合槽，先處理了這些問題再安裝。”薑隊長要求到。“薑隊長，這些‘小兒科’問題不礙事，我們固定好絞車再處理行嗎？”安絞車的職工問...

    經驗交流 2010-03-02

  • 濟二礦抓安全預控工作巧用“婆婆嘴”

    【本網訊】山東兗礦集團濟二礦的領導和黨員幹部，不論工作和節假日，實行8小時工作製，24小時負責製，並抓安全預控工作巧用“婆婆嘴”，彰顯了良好的工作效果，截止到2月25日，濟二礦實現連續安全生產1830天，創建礦以來最長安全生產周期。針對礦井安全周期不斷延長的實際，個別幹部職工滋生盲目樂觀情緒和鬆懈麻痹思想，“三違”現象還時有發生，管理還存在死角漏洞...

    經驗交流 2010-03-02

  • 大龍發電公司陽光采購降成本促廉政

    【本網訊】貴州華電大龍發電公司狠抓物資管理，堅持陽光采購，節約各項物資采購成本近千萬元，公開透明的采購模式，促進廉政建設。該公司為了全麵推進預算管理，嚴格控製費用支出，在不斷加強物資管理的基礎上，積極創新管理，在省內係統單位率推行陽光采購，堅持在內部信息平台上發布采購周報，公布物資采購費用和完成情況，以一目了然的明細表，接受全體員工的監督，共出周報42期，增強了管理透明度。通過實施陽光采購，該公...

    經驗交流 2010-03-02

  • 白芨溝煤礦密織安全生產“三張網”

    【本網訊】2010年白芨溝煤礦以“質量提升年”為抓手，在全礦生產中密織“三張網”，加大防鬆反鬆力度，杜絕零敲碎打安全事故的發生，堅決打好翻身仗，做到不死人，確保實現安全年。該礦以“一通三防”為重中之重，遵循本安體係的要求，加強采場管理、機電運輸、風險預控等管理工作，重點對不安全人、機、環、物的管理，從源頭做起，密織隱患預警預...

    經驗交流 2010-03-02

  • 濟二礦開展“安全在我心中”活動

    【本網訊】進入二月份以來，兗礦集團濟二礦在全礦開展“安全在我心中”活動，強化全員安全思想教育，樹立“安全工作一刻也不能放鬆”、“事事抓安全、時時抓安全”的意識，切切實實把“安全”二字記在心間，落實在行動上。該礦重點加強節日檢修期間安全思想意識排查，嚴查各類不良安全傾向，做到“三不上崗...

    經驗交流 2010-03-02

  • 鶴煤九礦：開展“問題落實整改月”活動

    【本網訊】河南鶴煤九礦為新的一年開好頭、起好步，不留問題過新年，在全礦範圍積極組織開展了“問題落實整改月”活動，確保礦井安全生產。落實責任，分工負責。該礦在抓安全生產上確定安全和穩定第一負責人，落實責任，分工負責。在抓安全管理上，不斷建立健全了礦級、區隊、班組一級保一級、一級對一級負責的三級管理體係，確保責任落實單位。在穩定上，加強“分級”製，突出...

    經驗交流 2010-03-02

  • 磨鐮不誤砍柴功 生產檢修兩不誤

    【本網訊】陝西煤業化工集團銅川礦務局金華山礦磨鐮不誤砍柴功，生產檢修兩不誤，春節期間利用生產間隙更換570暗斜的運輸皮帶，清除運輸環節的“沉屙”保暢通，為生產運輸、增強礦井發展後勁提供了可靠保障。去年以來，該礦加大礦井設備機械化投入力度，先後在東西係統安裝了綜合機械化采煤機和組合懸移支架，形成了“兩懸一總”采煤格局。原煤產量的陪增，使被稱為運輸環節...

    經驗交流 2010-03-02
  • 職工衷情“白國周班組管理法”

    職工衷情“白國周班組管理法”

    【本網訊】近日，淮礦工程建設總公司為礦建職工印發了“白國周班組管理法”卡片。（圖為朱仙莊礦建項目部的兩名青工展示剛領到的“白國周班組管理法”卡片）這樣的小卡片不僅美觀實用，而且更有助於加深對白國周管理法的理解，提高廣大職工的素質。減少“三違”事故的發生。自工程建設總公司朱仙莊礦建項目部深入學習貫徹百國周班組管理法以來，不斷創...

    經驗交流 2010-03-02

  • 小河嘴煤礦節後“收心”工作到位

    【本網訊】春節過後，川煤達竹公司小河嘴煤礦把“收心”抓安全作為節後工作的大事來抓，及時安排部署節後“收心”工作及一季度重點工作，引導職工將思想和精力投入到安全生產中去。該礦把安全工作擺在企業最重要位置，節後迅速召開兩級班子和職工大會，組織職工認真學習近期發布的各項安全生產文件，進一步落實各項安全生產規章製度，切實發揮各級安全生產管理人員的作用，確保...

    經驗交流 2010-03-01

  • 魯班山北礦創新形式召開安全民主生活會

    【本網訊】2月24日，古敘煤田川南煤業公司魯班山北礦黨政領導班子創新形勢在礦四樓會議室召開了安全民主生活會。礦領導班子成員及各部門負責人參加了會議。此次安全民主生活打破以往會議的一貫模式，采取現場討論的形式，對安全生產工作進行全麵、係統的分析，提出解決問題、優化管理、努力完成目標任務的措施和辦法。會前，礦黨政主要領導碰頭共同商定了民主生活會討論的會議主題，決定以“三抓”，...

    經驗交流 2010-03-01

  • 一次“外科手術”消除一大隱患

    【本網訊】2月20日，周源山煤礦掘進工區對20型和40型的溜子進行了一次成功的“外科手術”，消除了生產中的一大隱患。一直以來，20型和40型溜子在掘進施工中是一種常用的運輸設備，但在生產過程中時常有溜子付板被拉壞現象，嚴重製約了掘進的進尺速度，也是安全生產中的一大隱患。該礦掘進工區掘準隊支部書記彭峰經過多次觀察，終於找出了溜子付板被拉壞的原因，溜子付架上的小菱角是造成付板...

    經驗交流 2010-03-01

  • 重慶永川煤礦“六?五”工作法推進班組建設

    【本網訊】重慶能源集團永川煤礦抓住班組建設的核心和關鍵，著重以“六•五”工作法推進班組建設，進一步提高班組員工的綜合素質和防範事故、保證安全的能力。——建立班組“五機製”：一是安全責任追究機製；二是自保互保責任機製；三是現場隱患閉環管理機製；四是安全風險承擔機製；五是工程質量管理激勵機製。——班組排班“五講清”：...

    經驗交流 2010-03-01

  • 鄭煤集團裴溝礦：嚴把“三關”抓煤質

    本網訊：春節過後，河南鄭煤集團裴溝礦麵對煤炭市場需求減緩的嚴峻形勢，在嚴抓礦井安全生產工作的同時，按照集團公司及礦煤質管理辦法，製定出台一係列措施、通過把好煤質“源頭關、運輸關、篩選關”，嚴抓現場煤質管理不放鬆，全力保證煤炭質量。質量是企業的生命！最近一個時期以來，裴溝礦因受深部開采、煤層地質因素影響，煤炭質量問題成為集團公司及礦各級領導關心的重點，針對此種嚴峻形勢，該礦...

    經驗交流 2010-03-01

  • 天池公司“四化”管理提升綜合管理水平

    本網訊：兗礦山西和順天池公司全麵推行以工作程序化、質量標準化、行為規範化、施工文明化為主要內容的“四化”管理，相輔相成，相互促進，以提升礦井綜合管理水平。一是工作程序化。推行程序化工作法，用科學嚴謹的程序化工作保證工程質量的精益求精。通過班前會對本班組人員上班首先做什麼、然後做什麼，遇到問題如何處理等，都在工作程序中進行了詳細規定和細化，並在此基礎上製訂具體的檢查點，對經...

    經驗交流 2010-03-01

  • 排出煤層氣的經濟益處

    通過防止主要溫室氣體甲烷排放到大氣中，除了能使環境更清潔外，在采礦作業中從礦井中抽取甲烷氣體還能為采礦企業帶來許多的經濟上的益處。甲烷排放係統也可為采礦帶來許多好處，例如：改善了生產水平，抽取煤層氣的益處即刻以縮短因工作區域存在瓦斯而導致的停工期顯現出來。改善後煤礦的煤炭的生產水平恐怕是瓦斯預抽係統所帶來的唯一的也是最大的益處。之所以能夠取得更高水平的煤產量的原因在於因瓦斯的存在而產生的損耗在很...

    經驗交流 2010-03-01

  • 垞城礦出台新招勞務派遣工補貼分配辦法

    【本網訊】為激勵新招勞務派遣工學技術、提技能的積極性，穩定職工隊伍，促進安全生產，根據集團公司勞務派遣工紮口管理相關文件要求，日前，江蘇徐礦集團垞城礦結合實際，出台了新招勞務派遣工補貼分配辦法。據悉，該礦這次出台新招勞務派遣工補貼分配措施補貼範圍主要針對新入礦三個月以內的勞務派遣工，每工給予80元補貼。補貼分配統一實行以分計資，各單位二次分配計分辦法不變。新分勞務派遣工依據本人當班表現和實際工作...

    經驗交流 2010-03-01

  • 任樓礦：管理新舉措設立“三條紅線” 祭出“四大法寶”

    本網訊：新年以來，皖北煤電集團公司任樓礦認真貫徹集團公司職代會精神，設立員工管理“三條紅線”、祭出現場管理“四大法寶”，推行自主管理、強化班組建設，提升了幹部員工素質。新舉措催生了新年新氣象，該礦幹部作風切實轉變、員工安全意識得到加強，形成全礦幹群齊心協力保安全、抓生產的新局麵。完善管理製度，轉變幹部作風。為進一步保障2010年各項目標任務順利完成...

    經驗交流 2010-03-01

  • 山東華恒礦業 “標杆典範”和“會議交流”促進區隊工作良性開展

    山東華恒礦業∵“標杆典範”和“會議交流”促進區隊工作良性開展　　
    ∵∵∵　　
    “百分之百的製度重要，百分之百的落實更......

    經驗交流 2010-02-25

  • 山東華恒礦業公司完善井下設備管理 確保安全高效運行


    山東華恒礦業公司完善井下設備管理確保安全高效運行　　

    近期，山東華恒礦業公司對井下所有設備進行精細整改維......

    經驗交流 2010-02-25

  • 山東華恒礦業公司采掘專業舉辦安全準入考試

    為抓好職工素質提升活動的落實，切實做好職工教育培訓工作。日前，山東華恒礦業公司采掘專業職工參加了一次安全準入考試。　　
    ......

    經驗交流 2010-02-24
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