2019新煤礦崗位（工序）作業流程彙編（試行）

2019新煤礦崗位（工序）作業流程彙編（試行）石壕煤礦崗位（工序）作業流程石壕煤礦崗位（工序）作業流程彙編（試（試行）行）二〇一九年一月十九日前言石壕煤礦全麵落實公司“012345”主動預防型安全管理模式，深入推進“從零開始，向零奮鬥”安全理念落地生根，在井下各工種積極推進崗位（工序）作業流程化管理，努力實現我礦“安全管理程序化，質量達標動態化，行為操作規範化”的“三化”工作目標。傳統的煤礦生產是用人多，工序雜，戰線長，效率低，影響安全生產。從我礦近10年事故成因分析來看，90%是零打碎敲事故，都是由於安全意識淡薄，盲目蠻幹，違章作業等人的不安全行為和物的不安全狀態造成的。事故為我們敲響了警鍾，為了從源頭上改變這一不利局麵，使員工從開進班會到現場操作過程中每一項作業環節，都應知道該怎麼幹，怎麼幹最安全，怎麼幹不觸及“紅線”，形成安全規範的行為習慣。從201X年4月份開始，我礦創新安全管理模式，進行初步探索編製崗位（工序）作業流程，先後在采、掘、開、機、運、通等區隊相繼試行，生產科室加強監督檢查，檢查結果一周一通報，每月對做得好的單位和差的單位進行對等獎罰，促使作業人員到達工作地點就要進入狀態，規範行為，按作業流程進行正確操作。經過半年多的強力推進，從根本上改變了我礦職工不好的作業習慣。過去職工到工作地點不進行安全確認就急忙生產，時常有帶隱患生產的現象。現在職工到工作地點是先進行1小時安全確認，強化了作業現場的安全管理。崗位作業流程化推進工作得到了義煤公司領導的充分肯定，多次親臨我礦現場指導，我礦借鑒焦煤公司、神華公司的先進經驗，最終經過五次修訂，按照“簡單、實用、有效”的原則，對我礦主要崗位（工序）內容進行了流程化疏理，形成了《石壕煤礦崗位（工序）作業流程》。本套作業流程共分9章137項，內容簡捷，通俗易懂，便於掌握。單項作業流程包括崗位作業流程和工序作業流程兩部分。該套作業流程融入了義煤公司製定的安全管理“紅線”和安全管理重點217條，占總條數的72.3%（安全管理“紅線”82條，占“紅線”總條數的75.2%；安全管理重點135條，占安全管理重點總條數的70.6%），具有較強的針對性、實用性和可操作性。基層各單位要認真學習，嚴格落實，使職工耳熟能詳，領會貫通，在安全生產中發揮積極作用。由於對崗位作業流程的理解和表達各有不同，不妥之處敬請批評指正！二〇一九年一月十九