班組安全管理基本規章製度

班組安全管理基本規章製度班組安全管理基本規章製度2019年度目錄目錄一、班前、班後會製度...3二、交接班製度...4三、安全質量標準化管理製度...5四、文明生產管理製度...8五、隱患排查治理報告製度...9六、事故報告和處置製度...9七、學習培訓製度.10八、安全承諾製度.11九、班組學習培訓製度.12十、民主管理製度.13十一、安全績效考核製度.19十二、班組長隨班工作製度.20十三、班組和各崗位安全評估製度.21十四、事故報告和處理程序.21十五、事故分析處理製度.21十六、安全檢查與獎懲製度.22十七、崗位練兵、技能競賽製度.23十八、現場安全文明生產製度.23十九、安全舉報製度.25二十、員工安全權益維護製度.26一、班前、班後會製度一、班前、班後會製度1、班前會是現場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前十分鍾”程序進行。2、班前會由班組長主持，隊領導要分頭參加各班組班前會，全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準上班。3、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。4、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。5、班長要從技術管理角度，安排布置本隊技術要求，強調技術安全措施。6、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。7、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節的不準上班。8、班組長要認真準備班前會的會議內容。9、上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。10、班組長負責做好班前會記錄，並適時掌握當班安全生產情況，做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”11、班後班組長要把當天的安全生產情況彙報給安全經理。二、交接班製度二、交接班製度1、必須嚴格執行交接班製度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項後及時接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的情況後方準離開。2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按製度嚴肅處理。4、對未進行交接班