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煤礦“手指口述”操作技術培訓課件煤炭企業職工“手指口述”簡介•“手指口述”操作法是一種針對煤礦高危行業及其工作操作步驟複雜、環境條件多變等特點,在崗位分析描述的基礎上,以煤炭企業崗位標準化作業標準為重點,依據《煤礦安全規程》《正規操作規程》和《作業規程》,按照煤炭企業各工種崗位精細化管理的要求,通過心想、眼看、手指、口述等一係列行為活動,對操作過程中的每一道工序進行安全確認,使人的注意力和物的可靠性達到高度的統一,使規程教學口語化、現場操作程序化、工序更替確認化,並配合職工的肢體語言強化職工對規程的理解和掌握,從而達到避免“三違”、消除隱患、杜絕事故的科學管理方法,由物本安全管理上升到人本安全管理,再上升到心本安全管理,最終實現煤礦的安全生產。目錄一、“手指口述”法的起源“手指口述”法的起源二、二、“手指口述”法的實施目標“手指口述”法的實施目標三、“危險預知”三、“危險預知”“手指口述”法的實施與執行手指口述”法的實施與執行四、“手指口述”法的推行意義“手指口述”法的推行意義五、五、“手指口述”法的作用“手指口述”法的作用六、有關專業工種操作要領有關專業工種操作要領七、七、“手指口述”安全管理法經驗介紹“手指口述”安全管理法經驗介紹一、“手指口述”法的起源一、“手指口述”法的起源“手指口述”法源自於日本的“零事故戰役”。日本在經濟高速發展的同時,工作現場的死亡人數也曾逐年增加,1961年最高峰時,當年工作現場死亡人數達到6700多人。日本煤炭企業1965年產煤5011萬噸,煤炭企業222個,勞動人數為11萬人。安全生產事故頻發,如1963年出現煤塵爆炸事故,一次死亡458人,受災人數達到1175人。日本全國各行業安全生產形勢嚴峻,為了有效遏製這種局麵,日本自1973年起開始推行“零事故戰役”。這是一場旨在解決工作現場職業健康和安全問題,確保工人身心健康,實現工作現場“零事故”和“零職業病”的戰役,其實施方法就是“手指口述”法,通過40餘年的努力,日本2003年工作場所死亡人數減至1628人。•“零事故戰役”由3個基本單元構成其一是基本目標,就是“尊重人的生命”其二是“零事故戰役”實施的方法其三是執行環節二、二、“手指口述”法的實施目標“手指口述”法的實施目標1、“零”的含義、“零”的含義(1)在工作中僅預防導致死亡或損失工作時間的事故是不夠的;(2)所有的危險源,
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