精細化管理的理念-PPT資料共84頁

精細化管理的理念-PPT資料共84頁煤礦企業精細化管理煤礦企業精細化管理忻州市煤炭安全培訓中心忻州市煤炭安全培訓中心主講：張俊紅主講：張俊紅2內容提要第一部分第一部分認識煤礦管理創新及發展的新走勢認識煤礦管理創新及發展的新走勢第二部分第二部分煤礦企業精細化管理的內涵煤礦企業精細化管理的內涵第三部分第三部分煤炭企業精細化管理模式煤炭企業精細化管理模式第四部分第四部分煤炭企業實施精細化管理的基本思路煤炭企業實施精細化管理的基本思路第五部分第五部分抓好煤炭企業精細化管理的關鍵點抓好煤炭企業精細化管理的關鍵點第六部分第六部分煤礦精細化管理方法及工具煤礦精細化管理方法及工具第七部分第七部分實施精細化管理中需注意的六個問題實施精細化管理中需注意的六個問題第一部分第一部分認識煤礦管理創新及發展的認識煤礦管理創新及發展的新走勢新走勢4認識煤礦管理創新及發展的新走勢認識煤礦管理創新及發展的新走勢•(一)、礦井高效生產的走勢•(二)、建設本質安全型礦井的走勢•(三)、注重煤礦成本控製的走勢•(四)、強化煤礦質量管理的走勢•(五)、注重員工素質培育的走勢•(六)、加強煤礦區隊班組建設的走勢5上世紀八十年代以來上世紀八十年代以來:“兩化”礦井建設模式，兩化”礦井建設模式，即建設質量標準化和現代化礦井即建設質量標準化和現代化礦井國家發改委發布的國家發改委發布的《煤炭工業發展“十二五”規劃煤炭工業發展“十二五”規劃》中提出，到中提出，到2019年全國要建成年全國要建成25個千萬噸級煤礦個千萬噸級煤礦進入進入21世紀世紀，煤礦的生產模式轉為生產高效化，，煤礦的生產模式轉為生產高效化，追求高產高效追求高產高效(一)礦井高效生產的走勢礦井高效生產的走勢6(二)建設本質安全型礦井的走勢建設本質安全型礦井的走勢堅持“安全第一、預防為主、綜合治堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針理”方針實行“標本兼治、重在治本”實行“標本兼治、重在治本”實現人員無失誤、設備無故障、係統實現人員無失誤、設備無故障、係統無缺陷、管理無漏洞的目標無缺陷、管理無漏洞的目標“本質安全化”本質安全化”將成為煤礦將成為煤礦實施安全管實施安全管理的一種新理的一種新型主流模式型主流模式7(三)注重煤礦成本控製的走勢注重煤礦成本控製的走勢在常規成本管理上要在常規成本管理上要追求精細實追求精細實搞好煤礦搞好煤礦完全成本管理完