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煤礦風險預控手冊模版鄭州宏源鄭宏煤業有限公司鄭州宏源鄭宏煤業有限公司安全風險預控手冊安全風險預控手冊二〇二〇四年三月鄭州宏源鄭宏煤業有限公司鄭州宏源鄭宏煤業有限公司安全風險預控手冊安全風險預控手冊二〇一三年二〇一三年*月11前言《煤礦安全風險預控管理體係規範》(AQ/T1093-2011)是國家煤礦安全監察局和神華集團,組織中國礦業大學等國內6家研究機構共同研發,在百餘個煤礦試點運行並取得較好成效的一套現代科學的煤礦安全生產管理方法,並作為行業標準予以推廣應用。煤礦安全風險預控管理體係是以危險源辨識和風險評估為基礎,以風險預控為核心,以不安全行為管控為重點,通過製定針對性的管控標準和措施,達到“人、機、環、管”的最佳匹配,從而實現煤礦安全生產。實施安全風險預控管理是煤礦安全生產管理的發展趨勢,也是行業主管部門加強安全生產監管的必然要求,更是實現本質安全型礦井的自然選擇。根據國家安全監管總局、國家煤礦安監局《關於學習貫徹〈煤礦安全風險預控管理體係規範〉的通知》(安監總煤行【2011】33號)的精神要求,河南省政府辦公廳於2013年3月15日下發《關於建立企業安全生產風險預控管理體係的通知》,同時省政府、省工信廳組織舉辦一係列培訓班,全麵推廣和應用煤礦安全生產風險預控管理體係。鄭宏煤業有限公司一直在探索一條建設地方煤礦本質安全型礦井的安全管理模式,從“五型鄭宏”(本質安全型、質量效益型、管理高效型、科技支撐型、和諧發展型)的目標出發,開展了“安全質量標準化、安全生產綜合評價、六大安全避險係統”三大載體建設、安全確認製度、三評價一評定製度、安全閉環管理、隱患責任倒查製度、過程控製等安全生產管理工作。作為鄭宏煤業的下屬礦井,**礦經曆了全麵係統改造和采掘支護工藝升級,逐漸打造出一個專業化22的管理班子,和一套完整的組織架構和管理製度,在相對完善的安全生產管理體係基礎上,導入和實施安全風險預控管理體係條件日臻成熟。為了全麵提高礦井的安全生產管理水平,使我礦的安全管理工作更加係統化、製度化、規範化,建立起自我約束、持續改進的安全長效機製,有效預防和控製事故發生,努力實現零事故的奮鬥目標,按照鄭宏公司統一部署,結合我礦安全生產實際,編製了《康輝煤礦安全風險預控手冊》,作為我礦全麵實施風險預控管理的標準和依據。通過建立“風險辨識、分級評估;源頭治理、過程控製;崗位協同、“風險辨識、
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