關於下發《西山煤電（集團）公司2012年資源回采率績效考核細則》的通知

關於下發《西山煤電（集團）公司2012年資源回采率績效考核細則》的通知—1—西山煤電發〔2012〕374號關於下發《西山煤電（集團）公司2012年資源回采率績效考核細則》的通知所屬各礦及區域公司、機關有關部門：按照集團公司一礦一策的績效考核辦法的要求，現將《西山煤電（集團）公司2012年資源回采率績效考核細則》下發給你們，請認真遵照執行。西山煤電（集團）有限責任公司文件—2—附件：西山煤電（集團）公司2012年資源回采率績效考核細則二〇一二年五月二十七日主題詞：資源回采率考核細則通知抄送：集團公司領導西山煤電（集團）有限責任公司2012年5月28日印發校對：王秀萍共印6份—3—附件：西山煤電（集團）公司2012年資源回采率績效考核細則為提高礦井資源回采率，強化生產礦井煤炭資源管理，樹立資源就是財富，資源就是企業生存之本的理念，努力做到應采盡采，能采盡采，延長礦井服務年限，構架資源節約型、環境友好型的礦區，依據《礦產資源法》、《煤炭法》及相關政策法規等，製定本考核細則。一、組織機構及其職責（一）組織機構為加強領導，嚴格考核，集團公司成立煤炭資源管理領導組。組長：集團公司總經理常務副組長：集團生產副總經理、集團總工程師成員：相關副總工程師，生產處、地質處、總調度室、通風處、機電處、設計院、企管處、勞資處、計劃處、財務處等部門負責人。領導組下設辦公室，辦公室設在地質處。辦公室主任：解奕煒（兼）—4—各礦要成立由礦長任組長，礦總工程師、生產礦長任副組長，相關部門負責人組成的煤炭資源管理領導組。（二）煤炭資源管理領導組職責1、負責領導、組織、安排、部署公司的煤炭資源合理開發利用及煤炭資源儲量管理工作，並組織製定公司煤炭資源發展規劃。2、負責對各礦煤炭資源開采回收情況進行監督、檢查、指導、考核。3、參與對各礦的水平、盤區及工作麵的開采設計進行審核。4、對違反國家政策和本規定，隨意丟棄、浪費煤炭資源，弄虛作假等行為進行責任追究。5、強化發展意識，發揮大型國企的優勢，積極尋找可以開發或合作開發的煤炭資源，擴大企業規模，增加集團可持續發展的後勁。（三）領導組辦公室職責1、在煤炭資源管理領導組的領導下，組織有關部門對各礦煤炭資源管理情況進行監督、檢查、考核。2、負責對各礦違反本規定的浪費資源行為進行處罰，並下達“整改通知書”。3、完成領導組安排的其它事項。二、日常煤炭資源管理（一）煤炭