2006年12月21日—工程技術專題會議

2006年12月21日—工程技術專題會議2006年年底年底華煤雞西工程處華煤雞西工程處工作會工作會工程技術專題會議工程技術專題會議時間：2006年12月21日15:30~18:00地點：李總辦公室主持人：李鳳君記錄人：翟洪雷參加人員：工程處：李鳳君、趙光輝、翟洪生、鄧洪義第三項目部：於萬新、李斌、於龍簡第五項目部：翟洪雷機電安裝公司：李慶祥會議內容：李總：一、人員問題。缺少地質技術員，看各位有沒有合適的人選。二、鄧總說一下，技術部都編製或下發了什麼文件。鄧總：①通風安全專業技術管理製度與要求；②工程技術管理製度；③工程質量管理辦法；④施工安全檢查製度；⑤施工安全管理獎罰方法；⑥三級幹部入井考核製度⑦礦建工程技術工作指導書（未發）；⑧“一通三防”實施細則還沒編完，“一通三防”實施細則考慮印刷成冊⑨礦建作業規程的編製與管理方法（未發）。李斌：1、蔣家河現在通風這塊的內業主要有瓦斯班報、瓦檢員交接班記錄。2、便攜沒有，便攜應該自己帶自己的。3、風表一個不夠。4、瓦檢員配備現在一個班一個，數量不夠，應該增加。於萬新：1、“一通三防”找個專門的通風工程技術人員。2、工程技術人員需要配備電腦、工具書。趙光輝：蔣家河幹井筒裝備什麼時候能把麵倒出來？前提是把泵房幹出來。（李總：蔣家河永久裝備計劃3月份）李慶祥：生產、安全、質量要相互兼顧，但要確立“安全第一”的位置。項目經理是安全第一責任者必須明確。翟洪生：嵩山甲方提出配備地質技術員。李鳳君：一、瓦檢員手冊要印刷出來；瓦檢員服裝要統一；便攜需要多少台？瓦斯監測監控係統現在暫上不了。蔣家河的想法是甲方提出來了再考慮。二、“一通三防”會議每個月必須開一次，以後就定到每個月的5號前。會議記錄交到技術經理處存檔，項目經理必須參加會議。這回就定下來了，鄧總負責考核。項目部“一通三防”機構由技術經理設置，負責上報工程管理部，工程處審核。“一通三防”專門技術人員由於萬新和李斌提給人力資源部，建議網上招聘。三、電腦、工具書配備由工程管理部統一定，下放管理。各項目部根據自己施工特點提，立井、注漿方麵的由翟洪生、於萬新提；巷道方麵的由鄧洪義、於龍簡提；機電安裝方麵的由李慶祥提。鄧總負責製定管理辦法，包括由誰保管、申請手續等方麵。於萬新提的要電腦，先把優盤配上。淮南移交資料成套的弄一套到工程處。四、蔣家河一期移交資料於經理回去就開始作，07年1月份就開始