2019年新版煤礦(各專業)風險預控管理表（3887條，383頁）

煤礦風險預控(各專業)可能可能性損失風險值風險風險等級等級1.班前會準備。未貫徹公司及戰線當天生產要求。人沒有按公司和戰線生產要求布置工作，影響生產和造成安全事故或者沒有通報井下工作地點生產情況和重點注意事項，容易形成安全隱患的死角。其他事故G6E212中等風險值班幹部.班組長1.值班幹部在班前會召開前提前了解井下安全生產情況，並根據具體情況進行第一次安全生產任務和安全重點的預安排，並準備點名冊。2.井下作業人員必須回報當班工作完成情況。3.跟班幹部、班長提前半小時到位，分別總結上班的安全、生產任務情況，當值班幹部介紹過上班安全生產情況和簡要工作安排後，班長進行當班安全生產任務和安全重點的安排。跟班幹部.班長.值班幹部安質部安質部管理人員1.建立和完善班前會管理製度，並做好班前會記錄。2.建立健全現場工作彙報製度。3.安質部定期檢查各單位班前會準備情況，指派專人參與督查班前會，發現沒有按管理標準進行班前會準備的，對單位責任人和未參加班前會準備的或遲到的幹部骨幹一並進行處罰。1.未嚴格執行班前會2分鍾點名。人2分鍾點名未對每個職工的精神麵貌、思想狀況等方麵進行安全確認。其他事故K2B510中等風險值班幹部.班組長1.班前會值班幹部必須按時進行班前點名，沒有參加班前會點名或者遲到的人員嚴禁下井。2.值班幹部要密切關注當班出勤人員的精神狀況，飲酒、精神恍惚、身體不適和態度不端正的人員嚴禁下井，班前會結束後，隊管理幹部及時了解職工情況，需要隊裏幫忙協助解決的，要及時解決問題。跟班幹部.班長.基層區隊隊長.書記安質部安質部管理人員1.應嚴格執行班前會點名製度，並及時記錄下井人員情況。2.安質部要定期檢查班前會點名情況，並通過人員定位和井下現場核實的辦法，檢查班前會人員登記情況和井下現場是否一致，發現沒有按要求進行班前會點名或現場人數和記錄人數不一致的，對責任單位和責任人一並處罰。2.未嚴格執行8分鍾班前會布置當班生產任務.注意事項和工作重點。人班前工作安排不合理，造成員工在井下作業過程中發生事故。其他事故K2D36一般風險值班幹部1.值班幹部不允許安排無經驗、技能的新員工獨立工作,必須要分配一名老員工帶領新員工。2.值班幹部在分配兩人或兩人以上人員進行井下工作時，必須指明安全生產責任人，並講明當班安全工作的環境.任務和當班安全工作的注意事項及安全隱患的防範措施，值班幹部做好筆