神龍煤業煤礦整體托管管理辦法

神龍煤業煤礦整體托管管理辦法根據國家煤礦安全監察局關於《煤礦整體托管安全管理辦法（試行）》的通知要求，為了保證礦井的安全生產，托管隊伍的人員穩定，安全管理規範，組織結構健全，結合本煤礦的實際情況，特製訂神龍煤業《煤礦整體托管安全管理辦法》。一、成立煤礦整體托管、成立煤礦整體托管領導組領導組組長：副組長副組長：成員：領導組下設辦公室，辦公室設在企管科，企管科督促該項工作的進展，並對相關人員考核，及時協調相關合同、法律、和財務方麵的問題。對整體托管任務的進展情況及時向領導組彙報。領導組職責領導組職責：為保證順利在2020年4月1日之前根據《通知》要求完成礦井整體托管任務，領導組成員要相互協調，製定整體托管任務進度表，按照時間節點完成任務，及時向領導組組長彙報緊張情況，確保整體托管任務的順利完成。對於在工作中玩忽職守，不協調、不配合的領導組成語要進行追責。1、根據《通知》的要求對井下的工程全麵排查，分清各項工程的承包方，及承包隊伍的人員結構情況。務必根據《通知》要求，在2020年4月1日之前完成礦井的整體托管。2、對地麵要害場所（變電所、監控室、風機房、絞車房）的我礦人員進行摸排，核定人數和工作崗位，進行崗位轉換。3、生產技術科對井下個承包巷道的單位，對剩餘工程量進行合算，在2020年4月1日之前工程還結束不了的工程單位，請法務部門確定合同終止違約賠償事宜，財務部門要全稱參與。4、財務部、生產技術部、企管科、綜合辦公室對礦井整體托管後的相關費用、成本、利潤、設備損耗、設備維修的費用核算。5、對於礦井整體托管招標，承托單位的資質必須齊全，承托單位組織機構齊全，安全管理技術人員配備齊全，操作熟練工人占60%以上，保證礦井整體托管以後能盡早熟練的進入工作環境。6、承托方進駐礦井後，綜合辦公室為承托方打掃、準備好住宿和吃飯、澡堂的相關手續，調度室為入井作業人員和需要入井的安全管理人員辦理礦燈和人員定位相關手續。7、承托方進駐礦井後，還不得入井工作，必須在礦上進行為期不少於72學時的安全生產培訓，主要對本礦的概況、生產係統、避災路線、安全風險進行熟悉。承托方人員培訓結束後，必須進行考試，考試合格後方可入井作業。8、承托方承包後，嚴禁將井下的巷道工程轉包，入井發現，及時向當地的安全生產監察局舉報，嚴肅處理。9、承托方整體托管後，承托方安全管理機構齊全，配備專業安全生產管理技術人員，建