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2010年安技措工程投入計劃20201010年安技措年安技措工程投入工程投入計劃計劃山東明興礦業有限公司小港煤礦2009年12月1小港煤礦是市屬地方國有煤礦,1969年建礦,設計生產能力21萬噸/年,1980年改擴建設計能力30萬噸/年,2006年核定能力為42萬噸/年,礦井開拓方式為立井暗斜井混合式,通風方式為中央分列抽出式,井田內有2、4、6、11、13、15、16共七個可采煤層,現開采2、11煤層,生產區域是-310水平八采區,-400水平六采區,生產布局及三個煤量合理。2010年全礦共布置2個回采工作麵,7個掘進工作麵,計劃產煤42萬噸,其中回采產煤37.2萬噸,掘進產煤4.8萬噸。計劃進尺8745米,其中開拓進尺1705米。我礦始終重視對安全技術方麵的投入,年初編製了年度安技措計劃,每季度末根據礦井采掘變化及時修編下季度計劃,並得到了認真貫徹落實。2009年度我礦投入了大量人力、物力,對井上下安全設施、生產設備、隱患工程和檢測設備進行了補充、更新、整改,按期新上了八采區乘人裝置,更換井下防塵管路,更換主副井絞車、井下主暗斜井PLC絞車電控,升級地麵配電所、東風井、-50配電所智能繼電器,更換井下幹式變壓器,整修六采四層主下山並排放-463老空水。安全技措投入按規定正常提取專款專用。2009年安技措項目計劃投入432.07萬元,其中機電提運249.11萬元、防治水10萬元、一通三防91.53萬元、其它方麵65萬元,頂板管理16.43萬元。1-11月份實際投入352.72萬元,其中機電提運235.21萬元,防治水5.48萬元,一通三防25.71萬元,頂板管理1.88萬元,其它方麵84.44萬元。附20091-11月份年度安技措投入明細表及使用情況彙總表2010年我礦將繼續堅持“安全第一、預防為主、不安全不生產”的原則,強化安全意識。明確規定了各級部門、領導在安全技措資金方麵應負有的責任,從企業管理製度上保證安全技措資金的落實,同時對安全技措工程項目管理、安技措工程資金管理、安技措工程考核都有嚴格的要求,能夠確保安技措計劃順利實施。2010年安技措項目計劃投入277.45萬元,其中機電提運方麵13項,140.8萬元;防治水方麵2項,15萬元;一通三防方麵14項,54.25萬元,頂板管理方麵3項,11.4萬元;其它方麵3項,56萬元。(附2009年安全費用提取和使
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