16 各級管理人員深入井下（現場）跟值班管理辦法2

16 各級管理人員深入井下（現場）跟值班管理辦法2各級管理人員深入（井下）現場管理辦法第一章總則第一條第一條為轉變各級管理人員工作作風，進一步強化現場安全管理，增強各級管理人員安全責任感和使命感，做到關口前移、重心下移、靠前指揮，確保安全生產，根據國家七部委《關於加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》規定（[2006]116號文件）精神、《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、國家安全監管總局、國家煤礦安監局《關於認真貫徹落實國務院 <通知> 精神切實加強煤礦安全生產工作的實施意見》（安監總煤監〔2010〕152號）和《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（安監總局令第33號）精神，加強重點部位、關鍵環節的檢查巡視力度，切實做到關口前移、重心下移，及時發現和消除安全隱患，製止“三違”行為，防止和減少安全生產事故，進一步落實領導幹部安全生產責任製，高度樹立“管生產必須管安全”責任心，切實發揮好領導幹部身先士卒、以身作則的模範帶頭作用，特製定本辦法。第二條第二條各基層單位管理人員要切實從履行管理職能出發，把安全生產各環節和重點工程作為檢查的主要內容，及時動態的掌握本單位安全生產運行情況，協調解決安全生產過程中存在的問題，提高各類政策、措施的指導性、針對性和可操作性，進一步提高工作效率，及時發現和解決問題，總結經驗、改進工作，推動管理水平全麵提高。第三條第三條各單位在領導幹部分工的基礎上，要進一步細劃單位領導的包片區域。在劃定單位領導包片區域後，再劃定科隊長、班組長、崗位人員的包片小區域。最終將礦井安全管理在“點、線、麵”所組成的立體模塊基礎上，使每一個點（物件）、每條線（專業）、每個麵（區域）都有具體的安全管理責任人。第四條第四條本管理辦法中領導幹部在“點、線、麵”責任落實劃分上堅持“區域臨近，專業對口，專人包管”原則；在責任人職責履行與考核上堅持“責、權、利統一，嚴格考評，及時兌現”原則；在“點、線、麵”責任落實與追究上，堅持“誰包片誰負責”原則，避免區域不明、責任不清現象。第五條第五條本辦法適用於公司各單位、各部門。第六條第六條各礦井是落實領導現場輪流帶班製度的責任主體，其主要負責人對落實領導現場帶班製度全麵負責。帶班人員為公司領導、業務保安部門、主要生產輔助單位及各礦井（含露天礦、生產服務中心、開拓準備中心）副總工程師及以上領導幹部