10 六大係統管理辦法

10 六大係統管理辦法神東煤炭集團煤礦井下安全避險“六大係統”建設完善管理辦法第一條第一條為規範和促進煤礦井下安全避險“六大係統”的建設完善工作，根據《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《關於建設完善煤礦井下安全避險“六大係統”的通知》（安監總煤裝〔2010〕146號）和《關於印發煤礦井下緊急避險係統建設管理暫行規定的通知》（安監總煤裝〔2011〕15號）等文件規定，結合《神華集團公司煤礦井下安全避險“六大係統”建設完善與管理暫行規定》製定本辦法。第二條第二條本辦法用於規範公司所屬煤礦井下安全避險“六大係統”的建設完善及管理工作。第三條第三條煤礦井下安全避險“六大係統”（以下簡稱“六大係統”）指監測監控係統、人員定位係統、緊急避險係統、壓風自救係統、供水施救係統和通信聯絡係統。所有井工煤礦必須按規定建設完善“六大係統”，並達到“係統可靠、設施完善、管理到位、運轉有效”的要求。第四條第四條本規定適用於公司所屬煤礦。本辦法若與國家有關要求不同的，執行國家規定。第五條第五條公司是綜合指導、協調、管理“六大係統”建設完善工作的責任主體；礦井是具體建設、完善、使用、維護和管理“六大係統”工作的責任主體。公司總經理、各礦井負責人是建設、完善“六大係統”的第一責任人，要落實分管負責人和具體業務部門，明確工作職責，完善工作製度，組織做好“六大係統”的建設完善工作。第六條第六條所有生產礦井要於2012年12月底前，必須完成監測監控係統、壓風自救係統、供水施救係統、通信聯絡係統和人員定位係統的建設完善工作，並於2013年12月底前必須完成緊急避險係統的建設完善工作。第七條第七條所有礦井“六大係統”的基本建設要與主體工程同時設計、施工並投入使用。“六大係統”未經驗收或者驗收不合格的，礦井不得進行聯合試運轉。第八條第八條公司“六大係統”建設組織機構（一）公司成立“六大係統”領導小組組長：總經理副組長：生產副總經理、總工程師、安全副總經理、機電副總經理成員：總工辦、安監局、生產管理部、機電管理部、通風管理部、工程管理部、信息中心等部門負責人及各井工煤礦礦長。職責：全麵負責“六大係統”的建設與完善領導工作。係統建成後移交相關部門或礦井（單位）進行管理。領導小組下設專業技術實施組、壓風自救供水施救係統與人員定位係統及通訊聯絡係統專業組、監測監控係統專業組、緊